Формирование товарной стратегии предприятия. Оценка конкурентоспособности товара. Сегментирование и емкость рынка
- ID: 44744
- 24 страницы
Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию
Содержание:
Формирование товарной стратегии предприятия. Оценка конкурентоспос…
ЗАДАНИЕ 1. Формирование товарной стратегии предприятия
Используя матрицу БКГ, сформулируйте товарную стратегию фирмы.
Таблица 1
Характеристика продуктового портфеля фирмы
Показатель Вариант 2
Объем реализации
в 2008 г. 840
1710
1120
900
1080
760
600
470
430
Объем реализации
в 2009 г. 870
2000
1000
830
600
300
800
600
290
Ёмкость рынка в 2009 г. 11000
4840
6760
5450
11000
7800
3600
11100
10600
Реализовано конкурентом
в 2009 г. 2100
1000
700
1200
900
110
300
600
700
РЕШЕНИЕ
Представим данные задачи в виде таблицы:
№ продукта Объем реализации Доля рынка 2009 г., %
2008 2009 Фирмы Конкурента
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Рассчитанные данные:
№ продукта Объем реализации Доля рынка 2009 г., % Критерии матрицы
2008 2009 Фирмы Конкурента РР ОДР Доля (%) в общем объеме
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Всего:
Среднее значение:
…
ЗАДАНИЕ 2. Оценка конкурентоспособности товара
ЗАДАНИЕ 2.1. Оценить конкурентоспособность нового полувагона по сравнению с существующим. Параметры, характеризующие технические и экономические показатели, приведены в таблице 4:
Таблица 4
Параметры Коэффициент значимости параметров Значение параметров
Для базового образца Для нового образца Для идеальной конструкции
1. Грузоподъемность 0,5 47,5 47 56
2. Удельный объем кузова, м3/т 0,1 1,2 1,2 1,4
3. Производительность вагона, ткм.нт/сут 0,3 7800 8000 8000
4. Технический коэффициент тары, т 0,1 0,47 0,45 0,43
5. Цена вагона тыс. р. 0,3 220 230 210
6. Эксплуатационные затраты за срок службы, тыс. р. 0,7 2000 1900 1800
РЕШЕНИЕ
Оценка конкурентоспособности может быть выполнена по показателю конкурентоспособности К:
…
ЗАДАНИЕ 2.2. Определить конкурентоспособность товара, выпускаемого фирмами А, В, С по основным потребительским критериям: удобства, качество, цена, мода. Весомость и бальная оценка по каждому критерию рассматриваемых вариантов приведены в таблице 5:
Таблица 5
Критерий Весовой коэффициент критерия Бальная оценка товаров
А В С
Удобство 0,3 5 4 5
Качество 0,5 3 5 4
Цена 0,1 2 5 1
Мода 0,1 5 2 5
РЕШЕНИЕ
…
ЗАДАНИЕ 3. Сегментирование и емкость рынка
Фирма действует в регионе, состоящего из 2х районов. Для каждого района известны изменения в условиях реализации для нового товара типа А: численность покупателей товара А (L), интенсивность покупок товара А в среднем одним покупателем в год ( руб./покупатель), выигрыш или потеря доли рынка в результате конкуренции А ( ), издержки по сегментации рынка в каждом из районов (С). Данные по районам приведены в таблице:
Показатели Величина показателя
L1, чел. 1800
1, тыс. руб./год
4
d1 +0,2
С1, тыс. руб. 0,5
L2, чел. 2500
2, тыс. руб./год
3
d2 -0,3
С2, тыс. руб. 0,6
РЕШЕНИЕ
…
ЗАДАНИЕ 4. Определения и основные понятия маркетинга. Нужда, потребность, запрос, спрос
Маркетинг это социальный процесс, направленный на удовлетворение потребностей и желаний людей и организаций путем обеспечения свободного конкурентного обмена товарами и услугами, представляющими ценность для покупателя.
Маркетинг – это не статичное, а весьма динамичное понятие, обозначающее развитие той или иной фирмы (предприятия) путем активной рыночной деятельности. Кроме того, он рассматривается еще и как «рыночная концепция управления», т.е. как система, позволяющая обеспечить ориентацию производства на требования рынка. Взгляд на маркетинг как на важное звено предпринимательской деятельности позволяет обеспечить, с одной стороны, гибкую реакцию производства на требования рынка, а с другой – активную деятельность на рынке, проведение широкого комплекса мероприятий по его завоеванию, создание устойчивого спроса на продукцию (товары народного потребления, изделия производственно-технического назначения, услуги).
…
Список использованной литературы
…
В контрольной:
Как сформулировать товарную стратегию фирмы с помощью матрицы БКГ? В статье представлены данные задачи, рассчитанные данные, таблицы и матрица БКГ. Основная стратегия - изменение структуры продуктового портфеля и перераспределение денежных средств.
- Как с помощью матрицы БКГ сформулировать товарную стратегию фирмы?
- Какие данные нужны для расчета матрицы БКГ?
- Как изменить структуру продуктового портфеля фирмы?
- Как определить стратегию товарной ниши?
Список файлов | |
---|---|
44744.docx | 97 КБ |
Информация по В контрольной | |
---|---|
код работы (ID) | 44744 |
просмотров | 1925 |
страниц | 24 |
автосодержание | ДА |
список литературы | ДА |
таблиц | 8 |
изображений | 26 |
источников литературы | 14 |
оформление по ГОСТу | ДА |
были доработки | НЕТ |
проверено преподавателем СГУПС | ДА |