Оставить только: контрольные, рефераты, курсовые, вопросы и задачи

Контрольные и курсовые по менеджменту для НГАУ

Вариант 0. Основная Коммуникационные стили в организации. Виды коммуникаций в организации

Основная Коммуникационные стили в организации. Виды коммуникаций в организации. Стили отбора альтернативных решений.

Вариант 03. Управление развитием транспортных комплексов. Сущность стратегического управления

Управление развитием транспортных комплексов. Сущность стратегического управления. Экономическая характеристика предприятия. Вывод.

Вариант 10. Экономический механизм управления

1. Приемы экономического воздействия на производственную деятельность предприятия со стороны государства и взаимосвязанных предприятий. 2. Приемы экономического воздействия на производственные коллективы в целом и работников в отдельности. 3. Сочетание экономического и административного механизмов. 4. Оценка экономического механизма воздействия на предприятии.

Вариант 12. Основная Личность в системе управления. Коллектив и его психологические характеристики

Основная Личность в системе управления. Коллектив и его психологические характеристики. Власть и способы ее реализации. Стиль управления и его основы.

Вариант 2. Миссия организации. Принципы построения организации. Типы структур управления организацией

Миссия организации. Принципы построения организации. Типы структур управления организацией. Требования к организационной структуре.

Вариант 4. Признаки организации

Производственно-экономическая характеристика организации. Признаки организации. Организационные процессы и законы организации. Некоммерческие и коммерческие организации. Имидж организации. Производственно-экономическая характеристика организации.

Вариант 4. ПРИЗНАКИ ОРГАНИЗАЦИИ

ПРИЗНАКИ ОРГАНИЗАЦИИ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ. НЕКОММЕРЧЕСКИЕ И КОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ИМИДЖ ОРГАНИЗАЦИИ.

Вариант 5. Производственно-экономическая характеристика предприятия. Факторы влияющие на работу кадровых служб

Производственно-экономическая характеристика предприятия. Факторы влияющие на работу кадровых служб. Привлечение и набор персонала.

Вариант 6: коллектив и организация

Основная Власть и влияние в организации. Источники власти. Управление конфликтами. Пути повышения эффективности работы коллектива. Внутри организации существует сложная сеть властных отношений.

Вариант 8. Организационный механизм управления в современной организации

1. Способы воздействия на исполнителей. 2. Сущность организационного воздействия и административного распорядительства. 3. Правила издания приказов, распоряжений и принятия постановлений. 4. Организация и проведение нарядов, планерок, совещаний.

Вариант 8. Производственно-экономическая характеристика предприятия

Производственно-экономическая характеристика предприятия. Способы воздействия на исполнителей. Сущность организационного воздействия и административного распорядительства. Правила издания приказов, распоряжений и принятия постановле.

Вариант 9. Социально психологические приемы формирования интересов коллектива

Основная Социально – психологические приемы формирования интересов коллектива, индивидуума. Социально – психологические приемы формирования производственного коллектива. Лидер и руководитель, стиль руководства.

Вариант 9. Социально-психологические приемы формирования интересов коллектива, индивидуума. Социально-психологические

Социально-психологические приемы формирования интересов коллектива, индивидуума. Социально-психологические приемы формирования производственного коллектива. Лидер и руководитель стиль руководства.

Внутренняя среда организации

внутренней среды организации. Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда. Анализ внутренней среды организации. Анализ использования трудовых ресурсов. Анализ производства и реализации продукции.

Вопрос 2Факторы влияющие на работу кадровых служб

Вопрос №2Факторы влияющие на работу кадровых служб. На работу кадровых служб в целом, содержание и специфику конкретных программ и кадровых мероприятий влияют факторы двух типов — внешние по отношению к организации и внутренние[1. c 185]

Выводы и предложения. В процессе транспортирования происходит накопление грузов, объединение их в укрупненные партии, перемещение по путям сообщения, разукрупнение

Выводы и предложения. В процессе транспортирования происходит накопление грузов, объединение их в укрупненные партии, перемещение по путям сообщения, разукрупнение отправок вплоть до выдачи груза получателю. Все это обусловливает необходимость непрерывного управления транспортными потоками, включающего планирование перевозок с распределением по видам транспорта, рационализацию перевозок с устранением излишне дальних, встречных и повторных перевозок, а также ряд других управленческих работ

Диагностический анализ транспортных комплексов. Оценка и контроль выполнения стратегии

Диагностический анализ транспортных комплексов. Оценка и контроль выполнения стратегии. Краткая характеристика природно-экономических условий и. основные показатели работы. Вывод.

Имидж организации. Каждое предприятие имеет свой образ в сознании других участников рынка независимо от того, осознает оно это или нет. Имидж предприятия — это

Имидж организации. Каждое предприятие имеет свой образ в сознании других участников рынка независимо от того, осознает оно это или нет. Имидж предприятия — это результат взаимодействия большого числа факторов, часть из которых предприятие может контролировать, большого числа факторов, часть из которых предприятие может контролировать, большинство же факторов контролю не поддается, но на них можно попытаться каким-то образом влиять

Организационные процессы и законы организации

Организационные процессы и законы организации. Жизнь организации подчиняется определенным законам, главным из которых читается закон синергии. Он гласит, что ее потенциал как единого целого превышает сумму потенциалов отдельных элементов вследствие их взаимной поддержки и дополнения. Таким образом, от объединения в организацию для субъектов существует реальный выигрыш

Понятие, структура, иерархия и ранжирование целей

сформировано по первым пунктам каждого абзаца, т.к. все пункты вынести в. трудно, но в работе они раскрыты. Понятие, структура, иерархия и ранжирование целей. Понятие миссии, функции миссии. Стратегия фирмы. Основная цель организации.