Оставить только: контрольные, курсовые, вопросы и задачи

Контрольные и курсовые по менеджменту для КемТИПП

Вариант 22: 1. Типы и классифиация операционных систем 2. Обеспечение конкурентоспособности товара 3. Стратегические решения в области производства

Типы и классификация операционных систем. Обеспечение конкурентоспособности товара. Стратегические решения в области производства.

Задача. Важный аспект в подборе кадров - аттестация деловых качеств работников и выводы о соответствии их занимаемой должности

Задача. Важный аспект в подборе кадров - аттестация деловых качеств работников и выводы о соответствии их занимаемой должности. Вопрос: По каким критериям проводится аттестация в первичном трудовом коллективе

Понятие организации. Элементы организации и процесс управления

Понятие организации. Элементы организации и процесс управления. Организация — это всегда, прежде всего, организация людей, а не вещей. Однажды возникнув, организация приобретает ту или иную степень самостоятельности, позволяющую ей вступать в определенные отношения со своими создателями. Организация, в свою очередь, применяет возможности объединяемых ею людей для собственного укрепления и развития

Понятие организации. Элементы организации и процесс управления, задача

Понятие организации. Элементы организации и процесс управления. Управленческие решения. Понятие организации. Элементы организации и процесс управления. Организация — это всегда, прежде всего, организация людей, а не вещей.

Понятие функций процесса управления

Понятие функций процесса управления. Основными функциями управления. Конкретные функции управления. Библиографический список. Управление организацией представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнят формально.

Разработка рекомендаций в области практики управления производственному предприятию

1. Теоретические аспекты становления и развития науки управления. 1.1. Становление и развитие школ науки управления в западных странах. 1.2. Особенности развития отечественной науки управления. 2. Анализ практики управления на примере ОАО «Новосибирский жировой комбинат». 2.1. Характеристика ОАО «Новосибирский жировой комбинат». 2.2. Особенности практики управления кадрами ОАО «НЖК». 3. Разработка направлений совершенствования практики управления ОАО «НЖК». 3.1. Рекомендации по организации работы с кадрами ОАО «НЖК» в 2011-2012 гг.

Стратегические решения в области производства

Стратегические решения в области производства. Производственная стратегия — это подсистема корпоративной стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по созданию и реализации продукта организации. Данная подсистема предусматривает использование и развитие всех производственных мощностей организации в целях достижения стратегического конкурентного преимущества

Типы и классификация операционных систем

Типы и классификация операционных систем. Цель деятельности любой организации – преобразование экономических ресурсов (труд, капитал, материалы, энергия, технология и информация) для достижения определенных социально-экономических результатов. Те действия, которые обеспечивают производство товаров и услуг, поставляемых во внешнюю среду, называются операционной функцией

Управление персоналом: теоретический аспект

Управление персоналом.теоретический аспект. Основные понятия.объект, субъект, сущность, задачи, методы и принципы управления персоналом. Место и структура службы управления персоналом в организационной иерархии.