Вопросы и задачи по управленческому консультированию

Направление развития управленческого консультирования в Западной Европе и США

Направление развития управленческого консультирования в Западной Европе и США. В практике промышленно развитых стран вложение средств в покупку интеллектуального капитала в форме услуг консультантов рассматривается как более эффективное, чем даже вложение средств в покупку технологий или оборудования

Особенности оплаты труда консультанта по управлению в фирмах

Особенности оплаты труда консультанта по управлению в фирмах. Как известно, труд консультантов по управлению (как любой другой труд) имеет свои особенности, которые заключаются в следующем

Особенности развития консультационных фирм в Японии

Особенности развития консультационных фирм в Японии. Специализированные управленческие фирмы. Специализированные управленческие фирмы в зависимости от вида предоставляемых услуг делятся, в свою очередь, на две группы: инженерно-консультационные и инженерно-строительные

Порядок и формы подготовки консультантов по управлению

Порядок и формы подготовки консультантов по управлению. Подготовка консультанта, так же как менеджера или предпринимателя не ограничивается обучением навыкам консультирования и управления. Обучение – лишь одно из условий успешной карьеры консультанта. Другими стартовыми составляющими можно считать

Приоритетные инновационные области консультационных фирм

Приоритетные инновационные области консультационных фирм. На современном этапе развития управленческого консультирования происходит формирование и утверждение института внешнего и внутреннего консультирования, формируется рынок профессиональных консалтинговых услуг