Оставить только: контрольные, вопросы и задачи

Контрольные и курсовые по стратегическому менеджменту для СибУПК

Вариант 41: вопросы 3, 16, 35. Роль стратегического менеджмента в обеспечении устойчивого развития и сохранения конкурентоспособности предприятия

Роль стратегического менеджмента в обеспечении устойчивого развития и сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе.

Определите «узкое место» или проблему Вашего предприятия. Предложите и обоснуйте возможные варианты по переводу данной проблемы в конкурентное преимущество

Определите «узкое место» или проблему Вашего предприятия. Предложите и обоснуйте возможные варианты по переводу данной проблемы в конкурентное преимущество

Понятие и критерии стратегической эффективности. Лидеры стратегических изменений

Понятие и критерии стратегической эффективности. Эффективность (effectiveness) организации — это степень, в какой организация реализует свои цели. Эффективность—достаточно широкое понятие. Она связана с рядом переменных, относящихся как к уровню организаций, так и к уровню подразделений.

Постройте матрицу Мак-Кинси «привлекательность отрасли – конкурентоспособность предприятия» для Вашей организации

Постройте матрицу Мак-Кинси "привлекательность отрасли – конкурентоспособность предприятия" для Вашей организации.

Привидите пример, хорошо работающего предприятия любой отрасли (по материалам периодической печати) и определите его факторы успеха

Факторы успеха компании "Л Этуаль" (сеть магазинов парфюмерии и косметики) Компания "Л Этуаль" специализируется на косметике и парфюмерии класса люкс. Основные факторы успеха компании на рынке. Широкий ассортимент товаров парфюмерии и косметики.

Процесс анализа внутренней среды организации: анализ текущей деятельности, определение стратегических проблем, определение организационных и финансовых возможностей

Процесс анализа внутренней среды организации: анализ текущей деятельности, определение стратегических проблем, определение организационных и финансовых возможностей и ограничений, организационная гибкость, определение сильных и слабых сторон организации

Шифр 02. Эволюция развития стратегического менеджмента

1. Вопрос 3…………………………………………………………………………. 2. Вопрос 25………………………………………………………………………. 3. Задача 63……………………………………………………………………….