Вариант 02: вопросы 3, 32, 75. Организация планирования. Этапы планирования: их содержание, взаимосвязь между ними

  • ID: 08706 
  • 12 страниц

Содержание:


3. Организация планирования. Этапы планирования: их содержание, взаимосвязь между ними.

Планирование можно условно разделить на два вида: краткосрочное (оперативное) и долгосрочное (стратегическое).

Краткосрочное планирование может быть рассчитано на год, полгода, месяц, и так далее. Краткосрочный план на год включает объем производства, планирование прибыли и другое. Краткосрочное планирование тесно связывает планы различных партнеров и поставщиков, и поэтому эти планы могут либо согласовываться, либо отдельные моменты плана являются общими для компании — производителя и ее партнеров.

Особое значение для предприятия имеет краткосрочный финансовый план. Он позволяет анализировать и контролировать ликвидность с учетом всех остальных планов, а заложенные в нем резервы дают информацию о необходимых ликвидных средствах.

Краткосрочное финансовое планирование складывается из следующих планов [5, c. 136]:

Очередного финансового плана

доходы с оборота

текущие расходы (сырье, зарплата)

выигрыш или потери от текущей деятельности

Финансового плана нейтральной области деятельности предприятия

доходы (продажа старого оборудования)

расходы

выигрыши или потери от нейтральной деятельности

Кредитного плана

Плана капитальных вложений

Плана по обеспечению ликвидности.