Шифр 06: задания 7, 37, 54, 71. Стратегическое планирование на предприятии: цель, задачи, этапы

  • ID: 50105 
  • 11 страниц

Содержание:


7. Стратегическое планирование на предприятии: цель, задачи, этапы

Стратегическое планирование – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного организации. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными организациями [1, c. 46].

Задача 37

Определить плановую себестоимость продукции по хлебопекарному предприятию, в том числе производственную.

Стоимость основного и прочего сырья предусматривается в следующих размерах (тыс. р.): мука – 3444; прочее основное сырье – 180; возвратные отходы – 0,14; транспортные расходы – 9,5.

Расходы по производству составят (тыс. р.): топливо и электроэнергия на технологические нужды – 51,3; заработная плата производственных рабочих – 1 730,4; внутрихозяйственные отчисления – 61,1; прочие прямые расходы – 253,2; сумма общепроизводственных расходов приведена в задаче 35 (595 тыс. р.).

Сумму внепроизводственных расходов возьмите в задаче 36 (коммерческие расходы – 158 тыс. р.

Как изменятся затраты на 1 рубль продукции (в коп.), если в отчетном периоде они составили 93,5 коп.?

Плановый выпуск продукции в оптовых ценах составит 7 632 тыс. р.

Решение:

Задача 54

Определить на планируемый период возможный прирост объёма производства продукции за счет увеличения количества действующего оборудования, а также темп изменения планового объема производства продукции по сравнению с отчетным.

В отчетном периоде объем производства продукции составил 86 780 тыс. р. На начало планируемого периода предприятие располагало 78 единицами технологического оборудования, из них 72 функционировали в отчетном периоде. В плановом периоде предполагается привлечь в производственный процесс имеющиеся шесть единиц оборудования и увеличить среднегодовую выработку на единицу оборудования на 8,5%.

За счет других факторов объем производства продукции должен возрасти на 4 300 тыс. р.

Решение:

Задача 71

Определить на планируемый год абсолютные показатели производительности труда, фонда заработной платы работников предприятия, темп их изменения по сравнению с отчетным годом.

В планируемом году предусмотрен рост объема деятельности на 11%.

Среднесписочная численность работников должна снизиться за счет повышения технического уровня технологического процесса на 4 человека, структурных сдвигов в объеме выпуска продукции – на 2 человека, совершенствования управления – на 3 человека.

Индекс средней заработной платы планируется в размере 1,15, индекс цен – 1,10.

В отчетном периоде: объем выручки – 8950 тыс. руб., численность работников – 95 человек, средняя заработная плата работников в месяц – 8500 руб. Уровень расходов на заработную плату – 9,4%.

Для определения уровня фонда заработной платы в планируемом году используйте формулу:

Уфзпп = Уфзпо * Iсзп / Ip

где Уфзпп, Уфзпо – уровень фонда заработной платы в планируемом и отчетном периодах;

Iсзп – индекс средней заработной платы;

Ip – индекс цен.

Решение:

..

Список литературы

Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989

Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2008

Бабич Т.Н. Планирование на предприятии / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2009

Ильин А.И. Управление предприятием М.: Высшая школа, 2007.