Оставить только: контрольные, рефераты, курсовые, все виды работ
Вопросы и задачи по теории организации для НГУЭУ (Нархоз)
Ведущие теории и взгляды на формирование и развитие ПХС. В основе концепции формирования экономической модели производственно-хозяйственных систем на любом уровне
Делегирование, ответственность: сущность, взаимосвязь понятий, условия (ограничения) осуществления, влияние их на организационную структуру. Делегирование – это форма
Дивизиональная структура, ориентированная на регион. Дивизионалъные структуры — это специфические виды структур бюрократического типа, в которых варьируются принципы
Источники и типы власти: влияние, могущество, лидерство. Их влияние на организацию управления. Власть - важнейшая часть в деятельности организации. Ею пользуются
Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре? Ответ: Изменения — вынужденная мера. Меняется рынок, меняется
Какие принципы организации реализуются в вашей ПХС? Сокращение длительности производственных процессов представляет собой одну из наиболее важных задач организации
Концепции и теории формирования организационных структур. Организационное проектирование – это моделирование системы управления организацией, осуществляемое перед
Линейная структура: достоинства и недостатки. Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих
Линейная структура: достоинства и недостатки. Линейная структура управления очень проста по своей сути: основным принципом ее построения является вертикальная иерархия
Линейная структура: достоинства и недостатки. Линейная организационная структура относится к простейшему виду бюрократических структур, в ней воплощены принципы
Линейная структура: достоинства и недостатки. Линейная организационная структура относится к простейшему виду бюрократических структур, в ней воплощены принципы
Линейно-функциональная структура: достоинства и недостатки. Линейно-функциональная структура управления представляет собой наиболее распространенный вид иерархической
Линейно-штабная структура: достоинства и недостатки. На практике обычно используется линейно-функциональная, или штабная, структура, предусматривающая создание
Линейно-штабная структура: достоинства и недостатки. На практике обычно используется линейно-функциональная, или штабная, структура, предусматривающая создание
Матричная структура, ориентированная на проект: достоинства и недостатки. Такая структура представляет собой сетевую структуру, построенную на принципе двойного
Опишите свойства, которыми обладает любая производственно-хозяйственная система как объект управления. В энциклопедическом словаре приведено следующее определение понятия
Опишите типы моделей организаций как объектов управления. Организационная структура, представляющая собой определенную упорядоченность задач, ролей, полномочий
Опишите формальные и неформальные организации, дайте их определения и приведите примеры деятельности. Формальные группы – это «узаконенные» группы обычно выделяются
Организация индивидуальной деятельности руководителя. При рыночных отношениях к знаниям опыту, профессиональному мастерству руководителей предприятий предъявляются более
Организация индивидуальной деятельности руководителя. При рыночных отношениях к знаниям опыту, профессиональному мастерству руководителей предприятий предъявляются более