Контрольные и курсовые по теории организации для НГУЭУ (Нархоз)

Виды и типы, правовые формы производственно-хозяйственных систем.их общие черты и особенности. Приведите схемы и опишите адаптивные типы организационных структур. Матричная структура, ориентированная на проект.достоинства и недостатки.

Раскройте. основных положений теории организационного потенциала на примере Вашего предприятия.

Общность и специфика построения организационных структур государственных органов (районной, городской, областной администрации) Свойства производственно-хозяйственной системы как объекта управления.

Социальная система как система "ресурсы-продукция".общие и особенности. Раскрыть на конкретной ПХС. Приведите схемы и опишите адаптивные типы организационных структур.

Социальная система как система "ресурсы – продукция".общие и особенности. Раскрыть на конкретной ПХС. Опишите свойства, которыми обладает любая производственно-хозяйственная система как объект управления.

Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности. 3. 2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности

Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности. 3. 2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности

Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности. 3. 2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности

Рассмотрите на примере конкретной организации любой сферы деятельности ее жизненный цикл. Опишите современный этап ее развития. Горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда

Ситуационные (практические) задачи 3. Рассмотрите на примере конкретной организации любой сферы деятельности ее жизненный цикл. Опишите современный этап ее развития

Организация индивидуальной деятельности руководителя. Сформулируйте принципы построения бюрократического и адаптивного типов организационных структур. Линейно-штабная структура.достоинства и недостатки.

Ведущие теории и взгляды на формирование и развитие ПХС. В основе концепции формирования экономической модели производственно-хозяйственных систем на любом уровне

Виды и типы, правовые формы производственно-хозяйственных систем.их общие черты и особенности. Рассмотрите взаимосвязь технологии организации производства и организационной структуры. Как эта взаимосвязь реализуется на вашем предприятии

Виды и типы, правовые формы производственно-хозяйственных систем.их общие черты и особенности. Приведите схемы и опишите адаптивные типы организационных структур. Матричная структура, ориентированная на проект.достоинства и недостатки.

Концепции и теории формирования организационных структур. Процесс организации: понятие, цели, черты, особенности.

Раскройте. основных положений теории организационного потенциала. Сопоставьте различные определения организационной структуры управления (ОСУ) с точки зрения связи этого понятия с другими понятиями и категориями науки управления.

Источники и типы власти.влияние, могущество, лидерство. Их влияние на организацию управления. Раскройте. основных положений теории организационного потенциала на примере Вашего предприятия.

Дайте определение понятия «организационная культура», укажите ее характеристики и виды, опишите процесс ее формирования и развития. Дайте оценку организационной культуры конкретной

Делегирование, ответственность: сущность, взаимосвязь понятий, условия (ограничения) осуществления, влияние их на организационную структуру. Делегирование – это форма

Дивизиональная структура, ориентированная на регион. Дивизионалъные структуры — это специфические виды структур бюрократического типа, в которых варьируются принципы