Оставить только: контрольные, рефераты, курсовые, вопросы и задачи

Контрольные и курсовые по теории организации для НГУЭУ (Нархоз)

Вариант 1. Рассмотрите взаимосвязь технологии организации производства и организационной структуры

Рассмотрите взаимосвязь технологии организации производства и организационной структуры. Проиллюстрируйте ее на примере конкретной организации любой сферы деятельности

Вариант 17: вопросы 18, 39

Роль и место. Богданова в становлении науки об организации. Опишите формальные и неформальные организации, дайте их определения и приведите примеры деятельности.

Вариант 20: вопросы 21, 30, 59. Виды и типы, правовые формы производственно-хозяйственных систем: их общие черты и особенности

Виды и типы, правовые формы производственно-хозяйственных систем.их общие черты и особенности. Приведите схемы и опишите адаптивные типы организационных структур. Матричная структура, ориентированная на проект.достоинства и недостатки.

Вариант 24: вопросы 25, 26, 52. Раскройте содержание основных положений теории организационного потенциала на примере Вашего предприятия

Раскройте. основных положений теории организационного потенциала на примере Вашего предприятия.

Вариант 29. Общность и специфика построения организационных структур государственных органов

Общность и специфика построения организационных структур государственных органов (районной, городской, областной администрации) Свойства производственно-хозяйственной системы как объекта управления.

Вариант 3. Социальная система как система ресурсы-продукция

Социальная система как система "ресурсы-продукция".общие и особенности. Раскрыть на конкретной ПХС. Приведите схемы и опишите адаптивные типы организационных структур.

Вариант 44. Социальная система как система ресурсы продукция.общие и особенности. Раскрыть на конкретной ПХС

Социальная система как система "ресурсы – продукция".общие и особенности. Раскрыть на конкретной ПХС. Опишите свойства, которыми обладает любая производственно-хозяйственная система как объект управления.

Вариант 5. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой

Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности. 3. 2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности

Вариант 5. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности

Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности. 3. 2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности

Вариант 5. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности

Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности. 3. 2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности

Вариант 7. Дайте определение понятия «организационная культура», укажите ее характеристики и виды, опишите процесс ее формирования и развития

Дайте определение понятия «организационная культура», укажите ее характеристики и виды, опишите процесс ее формирования и развития. Дайте оценку организационной культуры конкретной организации любой сферы деятельности

Вариант 9. Рассмотрите на примере конкретной организации любой сферы деятельности ее жизненный цикл. Опишите современный этап ее развития

Ситуационные (практические) задачи 3. 1. Рассмотрите на примере конкретной организации любой сферы деятельности ее жизненный цикл. Опишите современный этап ее развития

Вариант 9. Рассмотрите на примере конкретной организации любой сферы деятельности ее жизненный цикл. Опишите современный этап ее развития

Ситуационные (практические) задачи 3. 1. Рассмотрите на примере конкретной организации любой сферы деятельности ее жизненный цикл. Опишите современный этап ее развития

Вариант 95: вопросы 2, 28, 58

Организация индивидуальной деятельности руководителя. Сформулируйте принципы построения бюрократического и адаптивного типов организационных структур. Линейно-штабная структура.достоинства и недостатки.

Ведущие теории и взгляды на формирование и развитие ПХС

Ведущие теории и взгляды на формирование и развитие ПХС. В основе концепции формирования экономической модели производственно-хозяйственных систем на любом уровне и в любом структурном звене должен лежать нетиповой подход, базирующийся на экономико-организационной культуре системы с учетом маркетинге вой ориентации

Виды и типы, правовые формы производственно-хозяйственных систем: их общие черты и особенности

Виды и типы, правовые формы производственно-хозяйственных систем.их общие черты и особенности. Приведите схемы и опишите адаптивные типы организационных структур. Матричная структура, ориентированная на проект.достоинства и недостатки.

Виды и типы, правовые формы производственно-хозяйственных систем: их общие черты и особенности

Виды и типы, правовые формы производственно-хозяйственных систем.их общие черты и особенности.

Вопрос 2. Системно-целевой метод проектирования организационных структур: содержание, достоинства и недостатки, область применения

Вопрос 2. Системно-целевой метод проектирования организационных структур: содержание, достоинства и недостатки, область применения. Ответ: Более глубокому пониманию и разностороннему исследованию организационного механизма способствовало развитие системно-целевого подхода к управлению. В его основе лежат принципы, показанные в табл

Вопрос 3. Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре?

Вопрос 3. Какие методы и способы можно использовать для оценки изменений, произведенных в организационной структуре? Ответ: Изменения — вынужденная мера. Меняется рынок, меняется компания, появляются новые цели и задачи, новые виды деятельности. К тому же созревают такие проблемы, которые можно решить только организационными методами. Задача проведения структурных изменений включает проектирование новой структуры и осуществление перехода к ней. Принципы проектирования изложены выше

Вопрос 31.Опишите свойства, которыми обладает любая производственно-хозяйственная система как объект управления

Вопрос 31.Опишите свойства, которыми обладает любая производственно-хозяйственная система как объект управления. В энциклопедическом словаре приведено следующее определение понятия «система»: «Система (от греч. — целое, составленное из частей; соединение) — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство»