Оставить только: контрольные, вопросы и задачи

Контрольные и курсовые по социологии и психологии управления для НГУЭУ (Нархоз)

Вариант 2. От Вас требуется выделить троих человек из, находящихся в вашем подчинении для работы в другом

От Вас требуется выделить троих человек из, находящихся в вашем подчинении для работы в другом подразделении, где сложилась критическая ситуация. Отсутствие трех человек не повлияет на эффективность и качество работы в Вашего подразделения.

Вариант 4. Определите, в каком соотношении находитесь Вы и Ваша организация

Ситуационная (практическая) Определите, в каком соотношении находитесь Вы и Ваша организация. Определите наличие в своем коллективе групповых норм и группового давления.каковы они и в чем проявляются. Тестовая

Вариант 5. Общие моменты, касающиеся обеспечения эффективной работы организаций

СИТУАЦИОННОЕ. Общие моменты, касающиеся обеспечения эффективной работы организаций. Принцип скалярности – каждая организация должна иметь четкую иерархическую структуру.

Вариант 5. Проведите сравнительный анализ концепций М. Вебера и Файоля, выявите в них общие моменты, различия

Проведите сравнительный анализ концепций М. Вебера и. Файоля, выявите в них общие моменты, различия. Результаты анализа изобразите в виде схемы. На рисунке.

Вариант 6. Определите собственную ориентацию как руководителя (будущего или настоящего)

Определите собственную ориентацию как руководителя (будущего или настоящего) Для этого в предложенных трех ситуациях в литературном источнике N, – (Удальцова М.В.

Вариант 7. Проанализируйте властные отношения в организации, где вы работаете

Проанализируйте властные отношения в организации, где вы работаете. Покажите, что является основой власти высшего руководства, начальников подразделений. Покажите сильные и слабые стороны власти. Результаты представьте в таблице.

Вариант 7. Проанализируйте властные отношения в организации, где Вы работаете. Покажите, что является основой власти

Проанализируйте властные отношения в организации, где Вы работаете. Покажите, что является основой власти высшего руководства, начальников подразделений.

Вариант 8. Авторитарный стиль руководства в процессе принятия решений проявляется в том, что руководитель

ВАРИАНТ. Авторитарный стиль руководства в процессе принятия решений проявляется в том, что руководитель проводит в жизнь свои собственные идеи, планы, рекомендации.

Вариант 8. На примере своей организации, конкретных руководителей покажите и опишите принципиальное различие

На примере своей организации, конкретных руководителей покажите и опишите принципиальное различие между авторитарным, демократическим и либеральным стилями руководства.

Вариант 9. Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный)

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей мере подходит для следующих организаций.совет директоров акционерного об

Для конструкторского бюро и рекламного агентства подходит либеральный стиль

Для конструкторского бюро и рекламного агентства подходит либеральный стиль. Либеральный стиль руководства иначе называют невмешивающимся

Менеджер, чтобы эффективно работать, должен обладать рядом «ролевых качеств», придающих целостность личности

Менеджер, чтобы эффективно работать, должен обладать рядом «ролевых качеств», придающих целостность личности самого менеджера как стратегического лидера команды

Менеджер, чтобы эффективно работать, должен обладать рядом «ролевых качеств», придающих целостность личности

Менеджер, чтобы эффективно работать, должен обладать рядом «ролевых качеств», придающих целостность личности самого менеджера как стратегического лидера команды

Неверные установки в общении способствуют возникновению психологических барьеров, мешающих общению

Неверные установки в общении способствуют возникновению психологических барьеров, мешающих общению. Проанализируйте свое окружение на работе и установите, есть ли «барьер

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный)

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей мере подходит для следующих организаций: совет директоров

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей мере подходит для следующих организаций: совет директоров

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей мере подходит для следующих организаций: совет директоров

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей степени

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей мере подходит для следующих организаций.совет директоров акционерного общества

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства в большей мере подходит для следующих организаций

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей мере подходит для следующих организаций

Определите наличие в своем коллективе групповых норм и группового давления: каковы они и в чем проявляются

Определите наличие в своем коллективе групповых норм и группового давления: каковы они и в чем проявляются. Групповая деятельность в рамках организации характеризуется