Контрольные и курсовые по банковскому менеджменту для НГУЭУ (Нархоз)

Планирование в системе управления.необходимость и сущность планирования. Виды и формы планов.

Система основных финансовых показателей коммерческого банка и их. Финансовые планы и приказы.

1. Структура активных банковских операций. 2. Методы управления активными операциями. Задача.

Структура активных банковских операций. Методы управления активными операциями.

Структура активных банковских операций. Методы управления активными операциями. Банк, являясь коммерческим предприятием, размещает привлеченные ресурсы от своего имени и на свой страх и риск с целью получения дохода.

Капитал коммерческого банка и его структура. Понятие и функции собственного капитала банка. Структура и источники собственных средств банка. Управление заемными средствами.

Капитал коммерческого банка и его структура. Управление заемными средствами. Капитал коммерческого банка и его структура Собственный капитал составляет основу деятельности коммерческого банка.

Капитал коммерческого банка и его структура. Управление заемными средствами. Капитал коммерческого банка и его структура Собственные средства (капитал) выполняют ряд важных функций в обеспечении управления и жизнедеятельности коммерческого банка.

Управление заемными средствами. Управление заемными средствами Все ресурсы коммерческого банка подразделяются на собственные и привлеченные (заемные) Основную долю ресурсов коммерческого банка составляют привлеченные кредитные ресурсы.

Определить величину кредитных рисков и начислить резерв на возможные потери по ссудам на основании следующих данных.) выдан кредит в размере –. млн. руб. сроком на. месяца, исходя из. годовых. Кредит относится к категории обеспеченных.

Понятие и показатели ликвидности в коммерческом банке. Управление ликвидностью в коммерческом банке. Успех коммерческого банка обеспечивают три взаимосвязанных фактора.

Понятие и показатели ликвидности в коммерческом банке. Управление ликвидностью в коммерческом банке.

Понятие и показатели ликвидности в коммерческом банке. Управление ликвидностью в коммерческом банке.

Задача. Определить величину кредитных рисков и начислить резерв на возможные потери по ссудам на основании следующих данных: 1) выдан кредит в размере – 10 млн. руб. сроком на 3 месяца, исходя из 20% годовых. Кредит относится к категории обеспеченных

Задача. Определить величину кредитных рисков и начислить резерв на возможные потери по ссудам на основании следующих данных: 1) выдан кредит в размере – 10 млн. руб. сроком на 3 месяца, исходя из 20% годовых. Кредит относится к категории обеспеченных

Задача. Определить норматив мгновенной ликвидности Н2. Средства на хоз. Счете – 250 млн. руб. Средства в кассе – 30 млн. руб., Драг. металлы – 120 млн. руб, Наличная иностранная валюта – 260 млн. руб. ГКО – 220 млн. руб. привлеченные ресурсы до востребования на расчетных и текущих счетах 200 мл. руб. Срочные вклады, со сроком на конец текущего месяца – 100 млн. руб. Текущие счета- 50 млн. руб. Аккредитивы – 10 млн. руб

Методы управления активными операциями. Получение максимальных доходов коммерческого банка может быть достигнуто за счет наиболее эффективного использования мобилизованных им денежных ресурсов. Так как вся деятельность банков нацелена на получение прибыли в условиях постоянной конкуренции, то главной задачей становится поиск возможности получения дополнительного дохода без того, чтобы не подвергать банк неоправданному риску

Функция подготовки управленческих решений и их исполнения. Особенности контроля за исполнением управленческих решений в кредитных организациях.