Оставить только: отчеты по практике, курсовые

Контрольные и курсовые по управленческим решениям для НГУЭУ (Нархоз)

Анализ ситуации для разработки управленческого решения

1. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ. 2. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДИКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ВЫБРАННОЙ СИТУАЦИИ. 2.1 Проблема и цель решения. 2.2. Критерии принятия решения. 2.3. Разработка вариантов решения выявленной проблемы. 2.4. Сравнение альтернатив. 2.5 Обоснование выбора лучшего варианта решения.

Кратко сформулируйте особенности известных Вам (например, представленных в УМК) методов разработки вариантов решения и методов анализа

Кратко сформулируйте особенности известных Вам (например, представленных в УМК) методов разработки вариантов решения и методов анализа вариантов решения.

Кратко сформулируйте особенности известных Вам (например, представленных в УМК) методов разработки вариантов решения и методов анализа вариантов решения

Часть 1. 1. Кратко сформулируйте особенности известных Вам (например, представленных в УМК) методов разработки вариантов решения и методов анализа вариантов решения. 2. Обоснуйте выбор метода формирования вариантов и методы анализа вариантов для разрешения выбранной Вами ситуации. Часть 2. 2. Реализовать методику принятия решения на примере выбранной ситуации. 2.1. Сформулировать проблему и цель решения. 2.2. Определить критерии решения. 2.3. Разработать варианты решения (альтернативы). 2.4. Сравнить варианты решения.

Методика разработки управленческого решения на примере ООО "Автонаходка"

Принятие управленческих решений. Понятие управленческих решений. Понятие модели управления. Классификация моделей управления. Принятие решения в реальной жизни. Методика разработки управленческого решения на примере ООО "Автонаходка".

Методы разработки вариантов решений (альтернатив) и их анализа

Cодержание. Методы разработки вариантов решений (альтернатив) и их анализа. Обоснование выбора методов., требующая решения. Разработка решения по данной ситуации. Проблема и цель решения. Критерии решения.

Обоснование выбора метода формирования вариантов и метода анализа вариантов для разрешения ситуации

Разработка вариантов решения и их анализ. Обоснование выбора метода формирования вариантов и метода анализа вариантов для разрешения ситуации. Описать ситуацию, требующую решения. Реализовать методику принятия решения на примере выбранной ситуации.

Отчет на примере ООО «СибАгроТрейд»

Основная Характеристика предприятия. Организация производственного процесса на предприятии. Организация управления на предприятии. Характеристика внешней среды предприятия.

Процесс разработки управленческого решения

Разработка и анализ вариантов решения. Обоснование выбора методов., требующая решения. Процесс разработки управленческого решения. Проблема и цель решения. Критерии решения. Альтернативы.

Разработка вариантов решения и их анализ

Часть 1. 1.1. Разработка вариантов решения и их анализ. 1. 2. Обоснование выбора метода формирования вариантов и метода анализа вариантов для разрешения ситуации. Часть 2. 1. Описать ситуацию, требующую решения. 2. Реализовать методику принятия решения на примере выбранной ситуации. 2.1. Сформулировать проблему и цель решения. 2.2. Определить критерии решения. 2.3. Разработать варианты решения (альтернативы). 2.4. Сравнить варианты решения. 2.5. Выбрать лучший вариант.