Оставить только: контрольные, рефераты, курсовые

Контрольные и курсовые по управлению проектами для НГТУ

Не денежные методы мотивирования участников проекта, суть методов и способы их использования, роль и место этих методов в управлении проектом

Неденежные методы мотивирования участников проекта. Неденежная мотивация участников проекта. Основы методов неденежной мотивации. Суть методов неденежной мотивации участников проектов и способы их использования. Методы неденежной мотивации.

Основные подходы к формированию целей проекта

Критерии формирования целей проекта. Понятие проекта. Формирование целей проекта как основа системы управления проектом. Способы формирования целей проекта. Выбор приоритетов разработки проекта.

Основные принципы организации проекта

Основные принципы организации проекта.

Подбор команды проекта: методы, принципы, критерии

Сущность, классификация и цели команд в управлении проектами. Понятие и классификация команд в управлении проектами. Соотношение между различными командами в проекте. Цели команды в проекте. Подбор команды проекта. Состав и численность команды проекта.

Подбор команды проекта: методы, принципы, критерии

Определение ролей участников проектной команды. Современная команда менеджмента проекта. Команды в проекте. Соотношение между различными командами в проекте. Цели КМП в проекте. Создание и развитие КМП. Сущность и характеристики КМП.

Понятие проектного цикла. Логика проектного цикла: с чего начинается, как реализуется и чем завершается проект?

Что значит "Управлять проектом"? Что именно является объектом управления в проектной деятельности? Какие методы используются при осуществлении этого управления? Понятие проектного цикла.

Понятие, сущность и характеристики проекта

Понятие, сущность и характеристики проекта. Основные понятия управления проектом. Методы управления проектами.

Принципы организации проекта

Принципы организации проекта. Организационные структуры управления проектами. Требования к организационным структурам проекта. Принципы организации проекта Проект (от лат. рrojectus, букв.- брошенный вперед), ) совокупность документов (расчетов, чертежей и др.

Способы формирования целей проекта

Способы формирования целей проекта. Критерии формирования целей проекта. ы целей проектов. В настоящее время в России усиливается интерес к управлению проектами как к наиболее эффективной организационно-деятельностной парадигме и уп

Сущность управления проектом

1.Сущность управления проектом. 2. Концептуальные подходы к проектному способу ведению бизнеса. 3. Преимущества и недостатки проектного подхода к управлению бизнесом.

Сформулировать содержание проекта. Описать ключевые этапы проекта

1. Сформулировать содержание проекта. Описать ключевые этапы проекта. 2. Создать электронную модель проекта средствами Microsoft Project. 3. Создать календари проекта. 4. Построить диаграммы Ганта и сетевые графики. 5. Выравнить загрузки использования ресурсов. Список используемых источников.

Сформулировать содержание проекта. Описать ключевые этапы проекта

1. Сформулировать содержание проекта. Описать ключевые этапы проекта. 2. Создать электронную модель проекта средствами Microsoft Project. 3. Создать календари проекта. 4. Построить диаграммы Ганта и сетевые графики. 5. Выравнить загрузки использования ресурсов. Список используемых источников.

Управление стоимостью проекта

Для чего нужно управлять стоимостью проекта. Отчет по освоенному объему. Анализ соотношения между временем и затратами на выполнение проекта. Минимизация общей стоимости при заданной продолжительности проекта. Ускорение проекта при минимизации его общей стоимости. Сглаживание п