Мебельная фабрика решила приобрести дочернее предприятие, специализирующееся на производстве бытовой техники

Фрагмент работы:

Мебельная фабрика решила приобрести дочернее предприятие, специали…

Мебельная фабрика решила приобрести дочернее предприятие, специализирующееся на производстве бытовой техники (холодильники, стиральные машины), которое пользуется высокой репутацией, но испытывает финансовые трудности.

Вопросы:

а) в чем, по-вашему, причина такого решения;

б) какие формы и методы стимулирования сбыта могла бы использовать фирма, чтобы выстоять в конкурентной борьбе с основными производителями бытовой техники;

в) сформируйте набор услуг, которые могла бы оказывать фирма, и оцените их важность для потребителя.

РЕШЕНИЕ

…

В работе:

• Почему мебельная фабрика решила приобрести дочернее предприятие, производящее бытовую технику?
• Какие методы стимулирования сбыта может использовать мебельная фабрика для конкуренции с производителями бытовой техники?
• Какие услуги может предоставлять производитель бытовой техники и насколько они важны для потребителя?