Анализ организации и ее позиции на рынке

  • ID: 06565 
  • 25 страниц

Содержание:


Введение

Формированию маркетинговой стратегии отводится основное место в комплексе маркетинговых мероприятий. От ее выбора зависит планирование и организация прочих видов деятельности маркетолога и, в конечном счете, успешность предприятия на рынке. Достаточно легко корректировать тактические действия, но изменение неверно избранной стратегии сопровождается значительными финансовыми и пр. потерями. Это налагает особую ответственность на менеджера-«стратега» и предъявляет особые требования к его теоретической и методологической грамотности, аналитическим способностям и навыкам практической деятельности.

Цель курсовой работы: провести анализ маркетинговой стратегии на предприятии, а также дать рекомендации по повышению эффективности маркетинговой стратегии предприятия.

Предметом исследования является маркетинговая стратегия на предприятии.

Объектом исследования является деятельность по разработке маркетинговой стратегии ОАО «Джулия».

Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблеме стратегического управления на предприятии, таких как Г.Л. Азоев, Гэнри Ассель, М.П. Афанасьев, И.С. Березин, А.Б. Идрисов.

Информационной базой являются данные, предоставленные руководством исследуемого предприятия ОАО «Джулия».

1. Анализ организации и ее позиции на рынке

1.1. ОАО «Джулия» создано на базе Новосибирской швейной фабрики им. Н.К.Крупской, которая была организована в 1930 г. С 1993 г. работая в условиях коллективной формы собственности, сотрудники за счет чистой прибыли выкупили полностью долю собственности, принадлежащую государству и с 1.01.1996 г. предприятие осуществляет свою деятельность как открытое акционерное общество «Джулия».

Сегодня ОАО «Джулия» является крупнейшим производителем верхней одежды в Новосибирске.

Целью создания Общества согласно Уставу является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. Среди всех видов деятельности, осуществляемых Обществом в соответствии с Уставом, основными являются: