Стратегическое планирование на предприятии

  • ID: 49737 
  • 48 страниц

Содержание:


Введение

Актуальность темы исследования. Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют планом, следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов достижения целевых действий за счет новых возможностей. Независимо от того, ищутся ли инвесторы, необходимо иметь стратегический план по маркетингу.

Цель курсовой работы: проанализировать стратегическое планирование на предприятии, а также дать рекомендации по повышению его эффективности.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- раскрыть основные понятия стратегического планирования;

- проанализировать маркетинговую стратегию на предприятии;

- изучить стратегическое планирование на предприятии и разработать рекомендации по повышению его эффективности.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МАРКЕТИНГЕ

Прежде всего, следует определить сам маркетинг, так как обычно под этим понятием подразумевают рекламную политику или, в более широком смысле, политику продвижения произведенного товара на рынке. Однако это лишь часть, хотя и очень важная, современной концепции маркетинга. Маркетинг - это управленческий процесс, посредством которого ресурсы всей организации используются для удовлетворения потребностей выбранных групп заказчиков, чтобы достигнуть целей обеих сторон. То есть, маркетинг, в соответствии с дословным переводом, нужно рассматривать как ориентированный на рынок принцип управления предприятием. Он заключается в опирающемся на современный инструментарий поиске решений, направленных на удовлетворение потребностей потребителей и на получение у них преимуществ по сравнению с конкурентами с помощью специальных рыночных мероприятий [3, c. 136].

2. МАРКЕТИНГОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВИСТ»

Сегодня ООО «Вист» является крупнейшим производителем верхней одежды в Новосибирске.

Целью создания Общества согласно Уставу является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. Среди всех видов деятельности, осуществляемых Обществом в соответствии с Уставом, основными являются:

3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА ООО «ВИСТ» И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

Стратегическое планирование маркетинга на данном предприятии осуществляется по следующим этапам:

1.Краткий обзор и содержание.

2.Текущая ситуация на рынке.

3.Анализ возможностей и проблем.

Заключение

В курсовой работе были изучены теоретические аспекты повышения эффективности маркетинговой стратегии предприятия, в том числе рассмотрены основные концепции маркетинга, основные стратегии охвата рынка, а также процесс планирования, организации и контроля маркетинговой деятельности.

Библиографический список

Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 367 с.

Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 804с.

Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы – М.: Финстат, 2009. – 655 с.

Ансофф И. С. Стратегическое управление / Пер. с английского Е.Л. Леонтьева. – М., 2008. – 306 с.

Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. – М.: Русская Деловая Литература, 2006. – 416с.

Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства – СПб:Изд-во "Корвус", 2009. – 780 с.

Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2002. – 586 с.

Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2000. – 455 с.

Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 2008. – 656с.

Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия – СПб: СПбУЭФ, 2002. – 565 с.

Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: учебное пособие - М: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2002. – 496 с.

Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2008. – 775 с.

Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика – М., 2009. – 685 с.

Петров А.Н. Статегическое планирование развития предприятия, учебное пособие – СПб.: СПбУЭФ, 2006. – 590 с.

Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США – М., 2008. – 605 с.