Основные методы проектирования структуры управления предприятием

  • ID: 34011 
  • 27 страниц

Содержание:


Введение

Цель работы: изучить теоретические основы методов проектирования структуры управления предприятием и применить на практическом примере.

Объектом исследования выбрано ООО «Медея».

Предприятие ООО «Медея» – общество с ограниченной ответственностью. Вид деятельности: производство. Форма собственности – частная. Фирма арендует производственные помещения площадью 600 м2 и помещение под офис 20 м2.

Руководство деятельностью предприятия ведёт Генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет приём и увольнение работников.

Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льгот работникам ООО «Медея» из фондов трудового коллектива.

Миссией предприятия является удовлетворение потребностей фирм по производству мебели и населения в мебельных фасадах сложной технологии для отделки и облицовки корпусной, офисной, выставочной мебели.

Наименование продукции — мебельные фасады. Основная область применения — благоустройство жилых и служебных помещений.