Функции менеджмента фирмы и основы группировки

  • ID: 30689 
  • 35 страниц

Фрагмент работы:

Введение 3

1. Функции менеджмента фирмы и основы группировки 4

работ 4

Теоретическая часть 4

Практическая часть 7

2. Линейное и оперативное управление 18

Теоретическая часть 18

Практическая часть 22

3.Проектирование связей в аппарате управления 23

Теоретическая часть 23

Практическая часть 24

4. Положение об отделах и службах, должностные инструкции 26

Теоретическая часть 26

Практическая часть 30

Заключение 35

Список литературы 36

Введение

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. В фундаментальном Оксфордском словаре английского языка, менеджмент определяется как способ (манера) обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умения и административные навыки, орган управления, административная единица. Известно определение менеджмента как типа управления, в наибольшей степени отвечающего потребностям и условиям рыночной экономики.

Процесс управления (менеджмент) имеет пять взаимосвязанных функции: планирование, организация, мотивация и контроль и регулирование.

Цель данной работы усвоить основные положения дисциплины «проектирование систем управления» и на примере реального объекта управления проследить реализацию функций управления, организационную структуру управления предприятием, взаимодействие между отдельными отделами и службами и т.д.

Объектом исследования данной курсовой работы выбрана Рекламное агентство «КиТ». Предметом исследования - система управления на данном предприятии.

Результатом работы будет анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента, анализ управления основной деятельностью, проектирование связей в аппарате управления, будут рассмотрены должностные инструкции отдельных категорий работников.

Функции менеджмента фирмы и основы группировки

работ

Теоретическая часть

Функция управления представляет собой определенный вид трудовой деятельности, обособившейся в процессе специализации управленческого труда.

В общем виде, функция – это совокупность действий относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение частной цели и в то же время подчиненных общей цели управления.

В теории управления различают:

Общие функции – это такие виды деятельности, которые не связаны с особой спецификой объекта управления и являются общими для всех органов управления.

К ним, как правило, относят: