Реализация функций управления, организационная структуру управления предприятием, взаимодействие между отдельными отделами и службами и т.д.

  • ID: 30006 
  • 36 страниц

Фрагмент работы:

Введение 3

1. Функции менеджмента фирмы и основы группировки 4

работ 4

Теоретическая часть 4

1.2 Практическая часть. Производственный процесс, осуществляемый предприятием 7

1.3. Основные функции менеджмента предприятия 10

1.4 Предварительный вариант проекта организационной структуры управления предприятием 14

1.5 Матрица взаимосвязи должностей (подразделений) фирмы 15

1.6 Персональная ответственность заместителей директора за выполнение отдельных функций 16

2. Линейное и оперативное управление 18

2.1 Теоретическая часть 18

Основы группировки работ в подразделениях фирмы 18

Практическая часть 22

Организационная структура блоков «Линейное и оперативное управление основной деятельностью» 22

3.Проектирование связей в аппарате управления 22

Теоретическая часть 22

Практическая часть 24

4. Положение об отделах и службах, должностные инструкции 26

Теоретическая часть 26

Практическая часть 30

Заключение 36

Список литературы 37

Введение

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин "Менеджмент" по сути является аналогом термина "управление". Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами. Менеджмент это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.

Система менеджмента - это совокупность различных составляющих элементов: принципов управления, функций, методов, технологий, информационного обеспечения, материального, технического обеспечения в условиях автоматизированных систем управления (АСУ), а также правового обеспечения.

Процесс управления (менеджмент) имеет пять взаимосвязанных функции: планирование, организация, мотивация и контроль и регулирование.

Цель данной работы усвоить основные положения дисциплины «проектирование систем управления» и на примере реального объекта управления проследить реализацию функций управления, организационную структуру управления предприятием, взаимодействие между отдельными отделами и службами и т.д.

Объектом исследования данной курсовой работы выбрана Рекламная группа «Оникс». Предметом исследования - система управления на данном предприятии.