Маркетинговый контроль как важнейшей функции управления фирмой

  • ID: 02173 
  • 21 страница

Содержание:


Введение

Составляя план маркетинга, трудно предусмотреть все непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в процессе работы. Изучение этой темы очень актуально, так как контроль за выполнением намеченного плана маркетинговой деятельности должен стать обязательным аспектом работы фирмы.

Контроль маркетинговой деятельности — это оценка результатов выполнения маркетингового плана и принятие необходимых мер для его корректирования, поскольку, если упустить время, когда уточнения и изменения можно внести в план безболезненно для компании, последствия могут быть непредсказуемыми.

Процедуры контроля, существующие во многих компаниях, явно несовершенны. Некоторые фирмы недостаточно четко устанавливают цели и определяют системы оценки результатов деятельности. Многие не имеют отчетливого представления о прибыльности проводимых сделок, не анализируют свои затраты на складирование товара и содержание каналов распределения.

Контроль - это управление и корректировка действий компании для достижения поставленных целей. Оценка - это определение соответствия результатов поставленным целям. Оценка является необходимым дополнением контроля, ибо контроль действий предполагает прежде всего оценку.

Цель работы: рассмотреть особенности маркетингового контроля как важнейшей функции управления фирмой.

Задачи:

Раскрыть сущность контроля в маркетинге;

Рассмотреть типы контроля маркетинговой деятельности;

Рассмотреть организацию маркетингового контроля в ООО "Адолинс".

Объект исследования: ООО "Адолинс".