Рекомендации по совершенствованию маркетинговых коммуникаций предприятия

  • ID: 19758 
  • 32 страницы

Содержание:


Введение

Усиление конкуренции и насыщение рынков товарами заставляют компании тратить много средств и сил на продвижение товаров и создание уникальных, принципиально новых товаров. На сегодняшний день в жизни человека роль маркетинга возрастает а именно это проявляется в: реальной ориентацией развития российской экономики по пути регулируемых рыночных отношений; возрастающим интересом к маркетингу как средству жизнеобеспечения и развития субъектов рынка; массовым изменением в ходе проводимых в стране реформ менталитета потребителей и формированием в их сознании нового рыночного образа жизни, неотъемлемой составляющей которого является маркетинг. Маркетологи все больше осознают необходимость направления своих усилий на специальные сегменты рынка, например на региональные рынки, чтобы предотвратить ненужные затраты и максимизировать воздействие. Конкуренция усиливается до такой степени, что только те компании, которые хорошо понимают своих потребителей и конкурентов и проводят успешную коммуникационную политику, могут надеяться на успех в новом веке. Все это подтверждает актуальность темы исследования.

Цель данной курсовой работы – разработать рекомендации по совершенствованию маркетинговых коммуникаций предприятия.

Задачи работы:

1. Исследование теоретических аспектов использования маркетингового комплекса коммуникаций на предприятии.

2. Проанализировать комплекс коммуникаций на примере предприятия санаторно-курортного обслуживания.

3. Выявить проблемы организации в области коммуникаций и найти способы их решения.

Объект исследования - закрытое акционерное общество «Курорт Белокуриха».

Предмет исследования – комплекс коммуникаций предприятия.

Структура работы обусловлена целями и задачами исследования и состоит из введения, четырех параграфов основной части, заключения, списка литературы.

Для написания работы использованы учебные и методические пособия в области маркетинга, стратегического менеджмента.