Стратегия позиционирования на примере туристической фирмы

  • ID: 19757 
  • 32 страницы

Содержание:


Введение

Если все товары и услуги на рынке одинаковые, полноценной победы не добьется ни одна компания. Многие современные фирмы грешат конвергенцией стратегий – проще говоря, их стратегии недифференцированы. Компания должна стремиться к значимым и существенным позиционированию и отличительной особенности. За каждой компанией или рыночным предложением должна стоять некая доведенная до сознания целевого рынка особая идея; каждая компания должна придумывать новые свойства, услуги, гарантии, поощрение для преданных потребителей, новые удобства и удовольствия.

Но даже если компания не похожа на другие, ее отличия недолговечны. Хорошие идеи быстро копируются, поэтому компании должны постоянно придумывать новые более значимые характеристики и преимущества товара для привлечения внимания избалованных выбором и склонных к экономии потребителей.

Рост интереса к позиционированию объясняется следующими причинами: обострение конкуренции на товарных рынках; исчерпаемость конкуренции по цене и качеству; недостаточность знаний потребителей о любых товарах, особенно сложнотехнических.

Цель работы – ознакомление со стратегией позиционирования на примере туристической фирмы.

Задачи работы:

1. Рассмотреть теоретические аспекты позиционирования на предприятии.

2. Дать характеристику внутренней среды предприятия ЗАО «Нева».

3. Привести пример стратегии позиционирования турфирмы.

4. Разработать алгоритм перепозиционирования турфирмы и его мероприятия.

5. Описать возможные ошибки репозиционирования и выделить способы их избежать.

Предмет исследования – процесс позиционирования туристической фирмы.

Объект исследования – ЗАО «Нева», крупная компания-туроператор.

В своей работе мы будем использовать учебную литературу по маркетинговой деятельности, материалы статей в области современной рекламной и маркетинговой работы, методические пособия.

1. Позиционирование товара на рынке, сущность и необходимость