Анализ конкурентоспособности

  • ID: 17343 
  • 17 страниц

Содержание:


ВВЕДЕНИЕ

Важнейшими признаками наметившихся положительных тенденций в экономике России являются возрастающие объемы производства и повышение конкурентоспособности отечественных товаров. Реформирование хозяйственных отношений, перестройка системы управления предприятиями усилили внимание к различным сторонам их деятельности и, прежде всего, к маркетингу. Использование функций маркетинга позволяет активно приспосабливать производство к меняющимся требованиям рынка, обеспечивать сбыт товаров, получать прибыль за счет увеличения объемов продаж и путем удовлетворения потребностей покупателей.

Конкуренция между производителями (поставщиками) продукции, которые представлены как отечественными, так и зарубежными предприятиями (компаниями, фирмами и т.д.), требует активизации маркетинговой деятельности и проведения маркетинговых исследований. Особенно это важно для формирующейся в настоящее время подотрасли легкой промышленности -парфюмерии и косметики.

Цель работы – оценка конкурентоспособности продукции..

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

Объект исследования – ООО «Парфюмерия и косметика». Предмет – конкурентоспособность парфюмерной продукции.

1. ФАКТОРЫ И КРИТЕРИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Термин «конкурентоспособность» применяется как по отношению к характеристике товара, так и в сравнительных характеристиках отдельных компаний, отраслей и стран на мировом рынке.

Для того, чтобы полнее оценить проблему конкурентоспособности предприятия, необходимо дать оценку ее критериям и факторам.

На повышение конкурентоспособности предприятия влияет сегментация рынка. С этого процесса надо начинать деятельность на данном рынке.

Также на уровень конкурентоспособности предприятия важнейшее воздействие оказывают научно-технический уровень и степень совершенства технологии производства, использование новейших изобретений и открытий, внедрение современных средств автоматизации производства.

Анализ эффективности инвестиционных проектов конкурентных позиций предприятия на рынке предполагает выяснение факторов, воздействующих на отношение покупателей к предприятию и его продукции и как результат – изменение доли предприятия в продажах на конкретном рынке: страновом, отраслевом, или мировом товарном рынке.