Оставить только: контрольные, вопросы и задачи

Управление зарубежной фирмой

Английская фирма Вилкинсон сворд - создатель современной безопасной бритвы из нержавеющей

Задачи. Английская фирма "Вилкинсон сворд" - создатель современной безопасной бритвы из нержавеющей стали.

Вариант 31. Стратегия массового производства характерна для фирм, действующих в сфере крупного, стандартного производства товаров и/или услуг

Тестовые задания. Стратегия массового производства характерна для фирм, действующих в сфере крупного, стандартного производства товаров и/или услу

Вариант 4: задачи 4, 74 и тесты заканч. на 4

Тестовые задания. Подбирая организаторов для своих первых ресторанов в Японии, Южной Кореи, на Тайване, корпорация "Макдональдс" не случайно искана их в среде рисковых предпринимателей, до этого пробовавших свои силы, скажем, в той же

Вариант 7. Новый бизнес по созданию новых изделий начинают сами изобретатели

Тесты. Новый бизнес по созданию новых изделий начинают сами изобретатели, создавая фирму, которая поглощает в течение - лет их собственные сбережения и полученные у банка кредиты.

Вариант 9: практические ситуации 9, 92, тесты: 9, 19, 29, 39, 49, 59, 69, 79, 89, 99

Тестовые задания. Наиболее могущественной компанией в истории был, вероятно, японский концерн "Мицуи", который до его ликвидации после поражения Японии во Второй мировой войне предоставил работу одному миллиону человек по всему миру.

Вопросы 10, 20, 30, 40, 50, 60, 70, 80, 90, 100 (тест)

Тесты. Установите соответствие между субъектами бизнеса и деловым интересом каждого из них.) потребитель; а) доход, возникающий после сбыта продукции; ) предприниматель; б) личный доход от выполнения должностных обязанностей; ) наёмный работник; в) товар, удовлетворяющий потребность.

Ли Якокка возглавлял самую маленькую из трех автомобильных компаний США

Ситуационное задание №31. Ли Якокка возглавлял самую маленькую из трех автомобильных компаний США («Крайслер») в трудные для нее времена. Сравнивая свою компанию с компанией «Дженерал моторc», он говорил: «Не требуется специальной вычислительной машины, чтобы определить, что если "Дженерал моторе" расходует на некий прибор 1 млн долл., а продает 100 тыс. автомобилей, то каждый покупатель выплачивает дополнительно 10 долл

Ли Якокка возглавлял самую маленькую из трех автомобильных компаний США («Крайслер») в трудные для нее времена. Сравнивая свою компанию

Тестовые задания. Ли Якокка возглавлял самую маленькую из трех автомобильных компаний США ("Крайслер") в трудные для нее времена.

Подход корпорации «Проктер энд Гембл» к рынкам заключается в том, что

Ситуационное задание №70. Подход корпорации «Проктер энд Гембл» к рынкам заключается в том, что она ищет на этих рынках выгоды, которые потребители, возможно, еще не получают. Корпорация начала изыскивать пути проникновения на рынок бумажных изделий. Была выявлена нужда части молодых родителей в пеленках разового пользования, которые были бы достаточно дешевыми, чтобы избавить их от постоянных хлопот: стирки и глажения полотняных пеленок

Ситуац. задание 30 и 71, тесты 10, 20, 30, 40, 50, 60, 70, 80, 90, 100

Тестовые задания. "В истории ИБМ успех часто обеспечивали не технологические новшества. К сожалению, в очень многих случаях мы были вторыми в их внедрении, но технология оказалась менее важна, чем методы сбыта и продажи.

Ситуация 1, 51. Сегодня лучшие методы ведения бизнеса компании редко остаются ее интеллектуальной собственностью

Сегодня лучшие методы ведения бизнеса компании редко остаются ее интеллектуальной собственностью.

Ситуация 1. Сегодня лучшие методы ведения бизнеса компании редко остаются ее интеллектуальной собственностью. Модели развития бизнеса бесстыдно копируются

Ситуация 1. Сегодня лучшие методы ведения бизнеса компании редко остаются ее интеллектуальной собственностью. Модели развития бизнеса бесстыдно копируются, внутрикорпоративные разработки становятся достоянием гласности, а наиболее удачные методы распространяются со скоростью Интернета. Если у вас нет собственной хорошей идеи, вы в любой момент можете позаимствовать ее у какой-либо другой компании. И сейчас это сделать легче, чем когда-либо

Ситуация 1. Сегодня лучшие методы ведения бизнеса компании редко остаются ее интеллектуальной собственностью. Модели развития бизнеса бесстыдно копируются

Ситуация 1. Сегодня лучшие методы ведения бизнеса компании редко остаются ее интеллектуальной собственностью. Модели развития бизнеса бесстыдно копируются, внутрикорпоративные разработки становятся достоянием гласности, а наиболее удачные методы распространяются со скоростью Интернета. Если у вас нет собственной хорошей идеи, вы в любой момент можете позаимствовать ее у какой-либо другой компании. И сейчас это сделать гораздо легче, чем когда-либо

Ситуация 100. Фирма «Хьюблин инкорпорейтед» производит самую распространенную в США «Смирновскую водку», на долю которой приходится 23% американского рынка. Конкурент

Ситуация 100. Фирма «Хьюблин инкорпорейтед» производит самую распространенную в США «Смирновскую водку», на долю которой приходится 23% американского рынка. Конкурент- фирма «Вольфшмидт» -предприняла атаку на позиции «Смирновской». Бутылка водки «Вольфшмидт» стала стоить на один доллар меньше, ничем не отличаясь, как утверждали ее производители, от «Смирновской». Фирма «Хьюблин» разработала стратегию, которая оказалась блистательной. Фирма повысила цены на «Смирновскую» на доллар за бутылку

Ситуация 100. Фирма «Хьюблин инкорпорейтед» производит самую распространенную в США «Смирновскую водку», надолго которой приходится 23% американского рынка. Конкурент

Ситуация 100. Фирма «Хьюблин инкорпорейтед» производит самую распространенную в США «Смирновскую водку», надолго которой приходится 23% американского рынка. Конкурент - фирма «Вольфшмидт» -предприняла атаку на позиции «Смирновской». Бутылка водки «Вольфшмидт» стала стоить на один доллар меньше, ничем не отличаясь, как утверждали ее производители, от «Смирновской». Фирма «Хьюблин» разработала стратегию, которая оказалась блистательной. Фирма повысила цены на «Смирновскую» на доллар за бутылку

Ситуация 12. Представим себе примитивное экономическое сообщество из четырех человек: охотник, гончар, пекарь и фермер

Ситуация 12. Представим себе примитивное экономическое сообщество из четырех человек: охотник, гончар, пекарь и фермер. Опишите способы удовлетворения своих потребностей этими людьми. Как называются эти способы? Что в результате этих действий может быть создано?

Ситуация 24. Подбирая организаторов для своих первых ресторанов в Японии, Южной Кореи, на Тайване, корпорация «Макдональдс» не случайно искана их в среде рисковых

Ситуация 24. Подбирая организаторов для своих первых ресторанов в Японии, Южной Кореи, на Тайване, корпорация «Макдональдс» не случайно искана их в среде рисковых предпринимателей, до этого пробовавших свои силы, скажем, в той же микроэлектронике

Ситуация 30. «В истории ИБМ успех часто обеспечивали не технологические новшества. К сожалению, в очень многих случаях мы были вторыми в их внедрении, но технология

Ситуация 30. «В истории ИБМ успех часто обеспечивали не технологические новшества. К сожалению, в очень многих случаях мы были вторыми в их внедрении, но технология оказалась менее важна, чем методы сбыта и продажи. Мы систематически продавали больше, чем те, кто имел лучшую технологию, поскольку знали, как объяснить дело клиенту, как помочь с внедрением машин и как привязать к себе клиента после покупки. Секрет нашего подхода к сбыту: системное знание», - писал долголетний глава ИБМ Уотсон-мл

Ситуация 31. Ли Якокка возглавлял самую маленькую из трех автомобильных компаний США («Крайслер») в трудные для нее времена. Сравнивая свою компанию с компанией «Дженерал

Ситуация 31. Ли Якокка возглавлял самую маленькую из трех автомобильных компаний США («Крайслер») в трудные для нее времена. Сравнивая свою компанию с компанией «Дженерал моторc», он говорил: «Не требуется специальной вычислительной машины, чтобы определить, что если "Дженерал моторе" расходует на некий прибор 1 млн долл., а продает 100 тыс. автомобилей, то каждый покупатель выплачивает дополнительно 10 долл

Ситуация 33. Английская фирма «Вилкинсон сворд» - создатель современной безопасной бритвы из нержавеющей стали. На рынке США, однако, несмотря на первые успехи в 50-60-е

Ситуация 33. Английская фирма «Вилкинсон сворд» - создатель современной безопасной бритвы из нержавеющей стали. На рынке США, однако, несмотря на первые успехи в 50-60-е годы, основной выигрыш от новинки получила не она, а «Жиллет». Эта американская фирма доминирует в производстве бритвенных принадлежностей и легко вытеснила опасного новичка с рынка