Оставить только: контрольные, рефераты, курсовые, вопросы и задачи

Социология и психология управления

Агрессия – физическое или вербальное поведение, направленное на причинение кому-либо вреда

Агрессия – физическое или вербальное поведение, направленное на причинение кому-либо вреда. Один из ярких примеров агрессии – драка депутатов в думе, которую мы все видели по телевизору. В данном случае со стороны депутата В.В.

Анализ корпоративной культуры

Идея организационной (корпоративной) культуры носит достаточно абстрактный характер, однако, как воздух в комнате, она окружает и влияет на все, что происходит в корпорации. Понятие корпоративной культуры является одним из базовых понятий в менеджменте.

Анализ стиля управления на примере организации АО « ОПТИМА »

Стили руководства. Поведенческий подход к руководству. Ситуационная модель руководства Фидлера. Теория жизненного цикла. Практический анализ стиля управления на примере организации АО " ОПТИМА ". Описание структуры АО "ОПТИМА" и её характеристика.

Вариант 10: ситуационное задание 1, 2

Перечислите основные функции руководителя Вашего подразделения (или Ваши, если Вы руководитель), определяет, является ли он лидером.

Вариант 2. От Вас требуется выделить троих человек из, находящихся в вашем подчинении для работы в другом

От Вас требуется выделить троих человек из, находящихся в вашем подчинении для работы в другом подразделении, где сложилась критическая ситуация. Отсутствие трех человек не повлияет на эффективность и качество работы в Вашего подразделения.

Вариант 4. Определите, в каком соотношении находитесь Вы и Ваша организация

Ситуационная (практическая) Определите, в каком соотношении находитесь Вы и Ваша организация. Определите наличие в своем коллективе групповых норм и группового давления.каковы они и в чем проявляются. Тестовая

Вариант 5. Общие моменты, касающиеся обеспечения эффективной работы организаций

СИТУАЦИОННОЕ. Общие моменты, касающиеся обеспечения эффективной работы организаций. Принцип скалярности – каждая организация должна иметь четкую иерархическую структуру.

Вариант 5. Проведите сравнительный анализ концепций М. Вебера и Файоля, выявите в них общие моменты, различия

Проведите сравнительный анализ концепций М. Вебера и. Файоля, выявите в них общие моменты, различия. Результаты анализа изобразите в виде схемы. На рисунке.

Вариант 5. Проведите сравнительный анализ концепций М. Вебера и. Файоля, выявите в них общие моменты

Проведите сравнительный анализ концепций М. Вебера и. Файоля, выявите в них общие моменты, различия. Результаты анализа изобразите в виде схемы. М. Вебер

Вариант 6. Определите собственную ориентацию как руководителя (будущего или настоящего)

Определите собственную ориентацию как руководителя (будущего или настоящего) Для этого в предложенных трех ситуациях в литературном источнике N, – (Удальцова М.В.

Вариант 7. Проанализируйте властные отношения в организации, где вы работаете

Проанализируйте властные отношения в организации, где вы работаете. Покажите, что является основой власти высшего руководства, начальников подразделений. Покажите сильные и слабые стороны власти. Результаты представьте в таблице.

Вариант 7. Проанализируйте властные отношения в организации, где Вы работаете. Покажите, что является основой власти

Проанализируйте властные отношения в организации, где Вы работаете. Покажите, что является основой власти высшего руководства, начальников подразделений.

Вариант 7: 2 ситуационных задания, 10 тестов

Проанализируйте властные отношения в организации, где Вы работаете. Покажите, что является основой власти высшего руководства, начальников подразделений.

Вариант 8. Авторитарный стиль руководства в процессе принятия решений проявляется в том, что руководитель

ВАРИАНТ. Авторитарный стиль руководства в процессе принятия решений проявляется в том, что руководитель проводит в жизнь свои собственные идеи, планы, рекомендации.

Вариант 8. На примере своей организации, конкретных руководителей покажите и опишите принципиальное различие

На примере своей организации, конкретных руководителей покажите и опишите принципиальное различие между авторитарным, демократическим и либеральным стилями руководства.

Вариант 9. Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный)

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей мере подходит для следующих организаций.совет директоров акционерного об

Вариант 9. Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей степени

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей мере подходит для следующих организаций.совет директоров акционерного общества, конструкто

Имидж деловой женщины. Анализ внешнего аспекта имиджа женщины-политика, на примере Васильевой Е. К

Психологический портрет современной женщины. Общие черты портрета современной женщины. Психологический потрет деловой женщины. Имидж деловой женщины. Анализ особенностей имиджа деловой женщины.

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный)

Ситуационное задание (практическая задача) №1. Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства (авторитарный, демократический, либеральный) в большей мере подходит для следующих организаций: совет директоров акционерного общества, конструкторское бюро, банк, транспортное предприятие, рекламное агентство