Принципы статической и динамической организации

  • ID: 09388 
  • 21 страница

Содержание:


Принципы статической и динамической организации

Введение

Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.

Элементами структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. В рамках структуры управления протекает управленческий процесс (движение информации и принятие управленческих решений), между участниками которого распределены задачи и функции управления, а следовательно — права и ответственность за их выполнение. С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение намеченных целей менеджмента

Цель работы – ознакомление с принципами статики и динамики организации. Задачи работы: описать формирование структуры ПХС как функцию управления, выделить принципы формирования ОСУ, описать достоинства и недостатки различных оргструктур управления.

В своей работе мы будем использовать учебную литературу по теории организации, менеджменту.

1. Формирование структуры ПХС как функция управления

В соответствии с общими принципами организации элементы, образующие производственно-хозяйственные системы, объединяются, интегрируются в относительно самостоятельные подсистемы — структурные подразделения.

Совокупность взаимосвязей и отношений внутри структурных подразделений и между ними образует структуру производственно-хозяйственных систем.

Формирование структуры — это создание, сохранение или развитие целесообразных организационных форм, вертикальное и горизонтальное разделение элементов, образующих ПХС, и установление пространственно-временных отношений между ними.

Формирование структуры ПХС является важнейшей организационной функцией управления [8,c. 47] .