Планирование в системе менеджмента

  • ID: 09226 
  • 29 страниц

Содержание:


Планирование в системе менеджмента

Введение

Основное требование, которое выдвигает рынок предприятию, — работать так, чтобы результатом деятельности был не только выпуск продукции или услуг, но и получение прибыли, т. е. всегда должно быть превышение доходов над расходами, расходуемыми ресурсами, и чем выше это превышение, тем прибыльнее работает предприятие. Основной рабочий инструмент в реализации целевой функции предприятия - это его рыночная стратегия, в рамках которой реализуются конкурентные преимущества предприятия. Конкурентное преимущество - это то, что отличает данное конкретное предприятие от его конкурентов и обеспечивает устойчивое положение на рынке. Преимущества предприятия в конкурентной борьбе образуются в случае грамотного планирования деятельности предприятия, в том числе и на этапе его создания. Чтобы сделать бизнес эффективным и прибыльным, предпринимателю необходимо уметь достаточно грамотно составить достоверный план своей деятельности и регулярно контролировать процесс его практической реализации. В связи с вышесказанным, тема работы достаточно актуальна для исследования.

Цель работы – рассмотрение теоретических и практических аспектов планирования на предприятии.

Задачи работы:

1. Исследовать теоретические аспекты планирования в управлении предприятием.

2. Привести практические примеры планирования на предприятии общественного питания.