Делегирование, ответственность: сущность, взаимосвязь понятий, условия (ограничения) осуществления, влияние их на организационную структуру

  • ID: 89642 
  • 4 страницы

Фрагмент работы:

Делегирование, ответственность: сущность, взаимосвязь понятий, усл…

52. Делегирование, ответственность: сущность, взаимосвязь понятий, условия (ограничения) осуществления, влияние их на организационную структуру

Делегирование – это форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность.

Используется:

1. Когда позволяет высвободить руководителя силы и время, чтобы заняться первостепенными вопросами.

2. Когда чрезмерная занятость не позволяет руководителю самому заняться проблемой.

3. Когда подчиненный может сделать работу лучше, чем сам руководитель.