Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития

  • ID: 88934 
  • 2 страницы

Фрагмент работы:

Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития

8. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития

Все процессы, происходящие в организации, можно разделить на две группы: управляемые и неуправляемые. Управляемые процессы - это процессы, которые поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них. Неуправляемые - когда невозможно изменить по тем или иным причинам их направленность и характер. Они протекают по собственным законам. В результате этих процессов все равно случится то, что должно случиться.