Стратегии диверсифицированного роста и стратегии сокращения

  • ID: 88847 
  • 2 страницы

Фрагмент работы:

Стратегии диверсифицированного роста и стратегии сокращения

32. Стратегии диверсифицированного роста и стратегии сокращения

Стратегии диверсифицированного роста- стратегии реализуются в том случае, когда фирма дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли. Сформулированы основные факторы, обуславливающие выбор стратегии диверсифицированного роста[2]:

1. рынки для осуществляемого бизнеса оказываются в состоянии насыщения либо же сокращения спроса на продукт вследствие того, что продукт находится на стадии умирания;