Анализ и реализация управленческих решений на предприятии

  • ID: 08689 
  • 22 страницы

Содержание:


Анализ и реализация управленческих решений на предприятии

Введение

Рыночные отношения овладели всеми сферами жизни общества. Крупные фирмы, требуют большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление в целях обеспечения наибольшей прибыли и конкурентоспособности фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.

Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений - одна из составных частей любой управленческой функции. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Целью написания работы является анализ разработки и принятия управленческого решения.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- раскрыть сущность и методы принятия решений;

- изучит этапы разработки и принятия управленческих решений;

- проанализировать реализацию управленческих решений на предприятии;

- разработать рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений на предприятии.

1. Теоретические основы принятия управленческих решений