Вопрос 2. Системно-целевой метод проектирования организационных структур: содержание, достоинства и недостатки, область применения

  • ID: 80199 
  • 4 страницы

Фрагмент работы:

Вопрос 2. Системно-целевой метод проектирования организационных ст…

Вопрос 2.

Системно-целевой метод проектирования организационных структур: содержание, достоинства и недостатки, область применения.

Ответ:

Более глубокому пониманию и разностороннему исследованию организационного механизма способствовало развитие системно-целевого подхода к управлению. В его основе лежат принципы, показанные в табл. 1.

Важнейшей чертой этого подхода является ориентация на развитие не отдельно взятых элементов объекта, а системы в целом. Данный подход предполагает определение системы целей предприятия, в соответствии с которыми реализуются функций управления. Для каждой цели создается подразделение, которое организационно обеспечивает ее достижение.