Важный аспект в подборе кадров - аттестация деловых качеств работников и выводы о соответствии их занимаемой

  • ID: 72969 
  • 3 страницы
x

Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию

Фрагмент работы:

Важный аспект в подборе кадров - аттестация деловых качеств работн…

3. Задача

Важный аспект в подборе кадров - аттестация деловых качеств работников и выводы о соответствии их занимаемой должности.

Вопрос: По каким критериям проводится аттестация в первичном трудовом коллективе.

Показатели, по которым оцениваются работники, называют критериями оценки. К ним относятся качество   работы, ее количество, ценностная   результатов. Для   результативности труда   довольно большое   критериев, которые   бы объемы работы (например,   визитов, наносимых   по продаже), и ее результаты ( , сумма  ).

Поэтому   выборе критериев   мы учитывали:

1. Для   каких конкретных   используются результаты   (повышение оплаты  , служебный  , увольнение и т.п  Мы используем для   решения о повышении   персонала.

2. Для   категории и должности   устанавливаются критерии,  , что   будут дифференцироваться в   от сложности, ответственности и   деятельности работника.

  известно, выделяют   категории управленческих   (служащих): руководители,   и другие служащие.   каждой из этих   вносят свой   в управленческий процесс:   вырабатывают и подготавливают  , другие   их оформляют, а руководители   решения.

В связи с   управленческого труда   труда руководителя,   правило, выражается   итоги производственно-  или иной   организации или   (например, уровень   труда, мотивированность   и т.п.)

Результат труда   определяется, исходя из  , полноты,   своевременности выполнения   за ними должностных  .

При   показателей, характеризующих  , основные   труда руководителей и  , следует  , что  :

• Оказывают   и решающее влияние на   всей деятельности  ;

• Их сравнительно   (4-6);

• Составляют по крайней   80% всех результатов;

  к достижению целей   или подразделения.

В   ниже приведен   перечень количественных   – критериев оценки   труда по отдельным   ООО «Стеди» (  тоговля продуктамипитания)   и специалистов.

Таблица 1

Критерии оценки результативности труда сотрудников коллектива ООО «Стеди»

На практике   оценке результативности   руководителей и специалистов   с количественными показателями, т.е.  , используются  , характеризующие  , влияющие на   результатов. К таким   результативности относятся:   работы, напряженность, интенсивность  , качество   и т.п. В отличие от прямых   результативности труда   оценки характеризуют   работника по критериям,   “идеальным” представлениям о  , как   выполнять должностные   и функции, составляющие   данной должности, и о том,   качества должны   проявлены в связи с  .


Информация о работе
код работы (ID)72969
просмотров1386
кол-во страниц3
нумерация страницДА
кол-во таблиц1
кол-во файлов1 шт.
оформление по ГОСТуДА
были доработкиНЕТ
проверено преподавателем КемТИППДА