Вопрос 18. Характеристика дивизиональной структуры управления, достоинства и недостатки. Составьте дивизиональную структуру (товарную) управления фабрики заготовочной

  • ID: 72326 
  • 4 страницы

Фрагмент работы:

Вопрос 18. Характеристика дивизиональной структуры управления, дос…

Вопрос 18

Характеристика дивизиональной структуры управления, достоинства и недостатки. Составьте дивизиональную структуру (товарную) управления фабрики заготовочной, выпускающей полуфабрикаты из мяса, рыбы, овощей, кулинарные и кондитерские изделия.

Организационная структура показывает область ответственности каждого работника и его взаимоотношения с другими работниками структурных подразделений. Если все взаимосвязи, описываемые организационной структурой управления, применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед предприятием задачи. Организационная структура показывает, кто и за какие участки работы отвечает. Она показывает взаимодействие (коммуникацию) отдельных участков между собой, позволяет и требует на всех уровнях управления применения здравого смысла и способности оценивать обстановку.

Внутренняя организационная структура предприятий призвана на деле обеспечить интеграцию науки и производства; производства, технического обслуживания и сбыта; производства и внешнеэкономической деятельности; экономической ответственности организации в целом и отдельных ее производственных единиц.