Современные теории мотивации

  • ID: 06803 
  • 27 страниц

Содержание:


Современные теории мотивации

Введение

Главное назначение руководителя любого уровня - менеджера, исполнительного руководителя, линейного и функционального руководителя - обеспечить исполнение работы, чтобы достичь поставленных целей. Сегодня считается, что истинные побуждения, которые заставляют человека отдавать работе максимум усилий, настолько сложны, что их трудно определить. Однако менеджеры, думающие о будущем, сегодня понимают, что для управления людьми метода "кнута и пряника" недостаточно, какие бы утонченные формы он ни принимал.

Действительно, для того чтобы все задачи, поставленные перед организацией, были достигнуты, недостаточно набрать квалифицированные кадры и разработать эффективную структуру их взаимодействия. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач, независимо от своих личных проблем. Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, не должен забывать о наличии для них стимулов трудиться.

Существует несколько теорий мотивации и множество стимулов к труду.

Цель курсовой работы – проанализировать современные теории мотивации.

Задачи курсовой работы:

1. Рассмотреть основные понятия мотивации.

2. Описать основные существующие мотивационные теории.

3. Охарактеризовать основные приемы мотивации работников, особенности мотивации труда в России.

1. Мотивация как экономическая категория деятельности