Охарактеризуйте рассматриваемый объект с точки зрения степени сложности и характера поведения. Классифицируйте

  • ID: 65586 
  • 3 страницы
x

Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию

Фрагмент работы:

Охарактеризуйте рассматриваемый объект с точки зрения степени слож…

ВОПРОС 2. Охарактеризуйте рассматриваемый объект с точки зрения степени сложности и характера поведения. Классифицируйте систему по следующим критериям: по отношению к внешней среде, по признаку изменения системы в зависимости от фактора времени, по признаку однородности элементов, по степени организованности.

На предприятии действует линейно-функциональная структура с элементом дивизиональности по продукту.

Система управления представлена на рисунке 2.

управляющий

склад салатный охрана бухгалтерия администратор маркетологи

цех продавцы товароведы

Рисунок 2 – Организационная система ЧП «Быстроном»

Эта система является эффективной в данной организации, так как здесь аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся действия. Недостаток данной системы в том, что она не обладает достаточной гибкостью и адекватностью к быстро меняющейся внутренней и внешней среде. В результате роста такой структуры замедляется прохождение информации, увеличивается объём работы высшего звена.

Организационная структура и техника управления являются элементами механизма управления и включают себя соответственно [9, c. 136]:

- функциональную и организационную структуру, схему организационных отношений, профессионализм персонала;

- компьютерную и оргтехнику, мебель, каналы передачи информации (сети связи), систему документооборота.

Структура управления организации: в организации довольно высокий уровень централизации. Практически все решения, принимаемые в различных отделах, должны быть согласованы с управляющим.


Информация о работе
код работы (ID)65586
просмотров1656
кол-во страниц3
нумерация страницДА
кол-во изображений11
кол-во файлов1 шт.
оформление по ГОСТуДА
были доработкиНЕТ
проверено преподавателем САФБДДА