Вовлечение работников

  • ID: 64092 
  • 3 страницы

Фрагмент работы:

Вовлечение работников

3.3 Вовлечение работников

Несколько реже, но встречаются ситуации, когда сотрудники организации не могут работать по-другому. Особенно это бывает заметно на старых предприятиях с советским прошлым. Как в любом конфликте часто бывают виноваты обе стороны, так и в этом случае проблема может быть вызвана двумя причинами[4. c 138].

Первая — привычка руководителей держать персонал подальше от принятия решений и злоупотреблять репрессивными элементами менеджмента. Диагностируется в ходе беседы с первыми лицами организации. На вопрос: «Какие управленческие решения вы принимаете?» следует ответ: «Найти виновного и наказать!» Иногда это даже заносится в протоколы совещаний у генерального директора, когда изрядная часть решений завершается фразами: «объявить замечание», «снизить размер премии», «взять объяснительную записку», «объявить выговор» и т. д.