Линейно-штабная структура: достоинства и недостатки

  • ID: 62401 
  • 3 страницы

Фрагмент работы:

Линейно-штабная структура: достоинства и недостатки

58 Линейно-штабная структура: достоинства и недостатки

На практике обычно используется линейно-функциональная, или штабная, структура, предусматривающая создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений. Основная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов решений, которые вступают в силу после утверждения соответствующими линейными руководителями.

Наряду с линейными руководителями (директорами, начальниками филиалов и цехов) существуют руководители функциональных подразделений (планового, технического, финансового отделов, бухгалтерии), подготавливающие проекты планов, отчетов, которые превращаются в официальные документы после подписания линейными руководителями.