Програмно-целевой подход в управлении

  • ID: 05608 
  • 29 страниц

Содержание:


Програмно-целевой подход в управлении

Введение

Попытки научного обобщения накопленного опыта и формирования основ науки управления относятся к концу XIX - началу XX столетия. Несомненно, они были ответом на потребности промышленного развития, которые все больше приобретали такие специфические черты, как массовое производство и массовый сбыт, ориентация на рынки значительной емкости и крупномасштабную организацию в форме мощных корпораций. Предприятия-гиганты испытывали острую необходимость в рациональной организации производства труда, в четкой и взаимосвязанной работе всех подразделений и служб, менеджеров и исполнителей в соответствии с научно обоснованными принципами, нормами и стандартами.

В настоящее время известны четыре важнейших подхода к управлению, внесшие существенный вклад в развитие теории и практики управления: подход на основе выделения различных школ управления, подход к управлению, как к процессу, системный подход, ситуационный подход. Однако современные исследователи проблем менеджмента Руднева Е.В., Лобко А.Г. выделяют и другие подходы в управлении, к примеру – программно – целевой.

Цель данной работы – ознакомление c программно – целевым подходом в управлении, а также выполнение практической части работы по плану.

Для достижения поставленной цели использована учебная, методическая литература, пособия в области истории менеджмента, а также статьи журналов соответствующей тематики.

1. Теоретическая часть

Программно-целевой подход в управлении, его сущность и необходимость. Понятие “программа”, ее основные элементы, виды программ. Порядок разработки программ.

Программно-целевой подход предполагает способ выработки и осуществления плановых управленческих решений, основанный на комплексном анализе проблемы и построении системной совокупности мер и действий (в форме программы), направленных на достижение поставленной цели, решение целевой задачи, вытекающей из проблемы.