Мотивация само менеджмента

  • ID: 05528 
  • 32 страницы

Содержание:


Мотивация само менеджмента

Введение

Сила современного менеджмента, его ядро, состоит с одной стороны, в том, что он берёт своё начало от человека, его потребностей и целей, от превращения знаний, опыта и достижений научно технического прогресса в производительную силу. Поэтому особое значение в последнее время приобретает самоменеджмент, а более правильно самоуправление – самостоятельность и личное управление самим собой, своим настоящим и будущим. Эффективное самоуправление связано как с человеческой природой, так и организацией, социальным управлением.

Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Человек должен так уметь организовать свой труд, чтобы эффективность была максимальной.

Это принесет также максимальную прибыль и всей организации, в силу этого вопрос изучения мотивации самоменеджмента на предприятии является актуальным для современной ситуации. Руководитель должен быть заинтересован в организации системы мотивации самоменеджмента на предприятии, мотивации как организации сотрудником своей работы сегодня так и планированию и организации собственного самосовершенствования и развития.

В связи с этим целью курсовой работы является изучение возможностей мотивации самоменеджмента.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд конкретных задач:

1. Осуществить теоретический анализ мотивации самоменеджмента в организации.

2. Рассмотреть возможности самомотивации сотрудников.