Оценить эффективность деятельности фирмы

  • ID: 51632 
  • 21 страница

Содержание:


Оценить эффективность деятельности фирмы

Введение

Я, ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­____________________, проходила практику в компании «Смайл» в качестве менеджера по продажам.

Цель прохождения практики: оценить эффективность деятельности фирмы, а также дать рекомендации по оптимизации управления для достижения предприятием максимальных результатов.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- дать общую характеристику предприятия;

- изучить организацию производственного процесса на предприятии предприятия;

- оценить эффективность организации управления предприятием;

- проанализировать внешнее окружение предприятия;

- провести анализ хозяйственной деятельности отдела продаж предприятия.

Информационной базой являются данные, предоставленные руководством исследуемого предприятия ООО «Смайл».

1. Общие сведения о компании

Целью создания Общества согласно Уставу является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. Среди всех видов деятельности, осуществляемых Обществом в соответствии с Уставом, основными являются:

Сведения об объеме производства швейных изделий представлены в таблице 1.

Таблица 1

Структура объема производства продукции за 2011 – 2012 гг.

Наименование продукции

Объем производства, тыс.шт.

Отклонение, (+, -)

Темп роста, %

2011 год

2012 год

Пальто д/с

316, 68

334,4

17,72

105,6

Таблица 2

Анализ состава балансовой прибыли ООО «Смайл» на 2011-2012 гг.

Состав балансовой прибыли

2011 г.

2012 г.

Сумма, руб.

Структура %

Сумма, руб.

Структура %

1.Балансовая прибыль

2175169

100

5314758

100

2. Организация производственного процесса на предприятии

ООО «Смайл» каждый год выпускает более 200 моделей от 46 до 70 размеров. В коллекции используются высококачественные ткани и фурнитура текстильных фабрик  Италии, Германии, Кореи и Турции. На данный момент в ассортименте представлен широкий выбор женской одежды для любых случаев.

3. Организация управления на предприятии

Управление в Обществе осуществляют:

общее собрание учредителей;

правление;

директор и дирекция.

Динамика численности работающих на ООО «Смайл» представлена в таблице 3.

Таблица 3

Динамика численности работающих на ООО «Смайл»

Показатели

2011 год

2012 год

Темп, %

Списочная численность всего персонала

1624

1616

99,5

В т.ч. численность ППП

1511

1497

99,1

4. Характеристика внешней среды предприятия

ООО «Смайл» являясь в Новосибирске предприятием, изготавливающим и экспортирующим швейные изделия, ориентировано в первую очередь, на удовлетворение потребностей населения.

ООО «Смайл» являясь в Новосибирске предприятием, изготавливающим и экспортирующим швейные изделия, ориентировано в первую очередь, на удовлетворение потребностей населения.

Основные факторы внешней среды и их влияние на ООО «Смайл» приведены в таблице 4.

Таблица 4

Факторы непосредственного окружения ООО «Смайл»

Группа факторов

Фактор

Проявление

Влияние на рынок

Возможная реакция предприятия.

1.Потреби-тели

1.1.Население

Тенденции стабилизации спроса

Увеличение запросов и потребностей, требование безусловного качества товаров

Маркетинговые исследования и разработка новых продуктов

Таблица 5

Сильные и слабые стороны ООО «Смайл»

Аспект среды

Сильные стороны

Слабые стороны

Путем обобщения данных анализа факторов внешней среды была составлена таблица 6 угроз и возможностей, слабых и сильных сторон предприятия.

Таблица 6

Угрозы, возможности, слабые и сильные стороны ООО «Смайл»

Возможности

Сильные стороны

5. Анализ хозяйственной деятельности коммерческого отдела

Коммерческий отдел является самостоятельным подразделением ООО «Смайл» и подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам. Коммерческий отдел был создан в 2003 году, при этом существовавший ранее отдел сбыта, в функции которого входил и сбыт и снабжение, был разделен на два отдела: отдел снабжения и отдел маркетинга. Уже один этот факт говорит о том, что произошло простое разделение функций снабжения и сбыта, а не организация отдела коммерции как основополагающего подразделения предприятия.

Вывод

За время прохождения практики мной были изучены структура предприятия и работа основных подразделений.

В ходе прохождения производственной практики на предприятии ООО «Смайл» мной были рассмотрены основные моменты в хозяйственной деятельности.

Приложения