Проектирование организации по продаже текстильной продукции

  • ID: 49768 
  • 28 страниц

Содержание:


Проектирование организации по продаже текстильной продукции

Введение

Проектирование организации тесно связано с технологией работы по двум направлениям: разделение труда и группирование работ, т.е. создание подразделений. Уровень знаний по преобразованию объекта работы и использование соответствующей технологии во многом определяют эффективность организации. Поэтому, чтобы спроектировать организацию необходимо соединить между собой определенный вид деятельности и людей, которые будут осуществлять производство по выбранной технологии.

Цель данной работы - проектирование организации по продаже текстильной продукции.

В рамках поставленной цели решены следующие задачи:

- определение миссии организации, ее внешнего окружения,

- изучение технологии работ,

- функциональное проектирование организации и организационной структуры управления,

- разработка документооборота и положений об отделах и службах.

В курсовой работе исследуется предмет проектирования организации, объектом является ОАО «Логос», один из крупнейших поставщиков текстильной продукции в Сибирском и Дальневосточном регионах..

Миссия и цели организации

Группа Компаний «ЛОГОС» основана в октябре 1991 года. Сегодня это один из крупнейших поставщиков текстильной продукции в Сибирском и Дальневосточном регионах. Товарный ассортимент компании насчитывает более 40 000 наименований текстильной продукции импортного и отечественного производства: ткани и другие текстильные материалы для производства одежды, портьерные ткани, все виды фурнитуры, карнизы, прикладные материалы для изготовления штор, товары для рукоделия, готовые шторы, одежда для дома и отдыха, промышленное и бытовое швейное оборудование.

Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители

Динамичный рост Группы Компаний «Логос», идет не только за счет расширения ассортимента, но и благодаря созданию собственных производственных мощностей. Освоено собственное производство следующих видов продукции:

Технология работы

Группа Компаний «ЛОГОС» основана в октябре 1991 года. Сегодня это один из крупнейших поставщиков текстильной продукции в Сибирском и Дальневосточном регионах. Товарный ассортимент компании насчитывает более 40 000 наименований текстильной продукции импортного и отечественного производства: ткани и другие текстильные материалы для производства одежды, портьерные ткани, все виды фурнитуры, карнизы, прикладные материалы для изготовления штор, товары для рукоделия, готовые шторы, одежда для дома и отдыха, промышленное и бытовое швейное оборудование.

Проектирование организационной структуры управления

Организационная структура ОАО «Логос» представлена на рис. 1.

Общее собрание акционеров ОАО «Логос»

Бухгалтерия

Совет директоров

Генеральный директор

Производство

Отдел сбыта

Рис. 1. Организационная структура управления ОАО «Логос»

Функциональное проектирование организации

Проектирование функций организации представим в табличной форме:

Таблица 4

Реализация функций управления в ОАО «Логос»

Руководство компании ОАО «Логос» имеет в качестве своей ключевой задачи эффективное достижение целей организации, исключающее нерациональные затраты времени, ресурсов и талантов.

Проектирование штатного расписания, документооборота, положения об отделах и службах

Одной из главных ценностей компании являются сотрудники. Кадровая политика компании направлена на привлечение перспективных сотрудников. Большое значение в нашей компании уделяется профессиональному уровню специалистов. Жизнь не стоит на месте, и в условиях динамично развивающегося рынка необходимо соответствовать требованиям сегодня и быть готовыми к изменениям завтра. Для повышения профессионального уровня и квалификации сотрудников всех категорий в компании работает информационно-методический центр.

Заключение

Группа Компаний «ЛОГОС» основана в октябре 1991 года. Сегодня это один из крупнейших поставщиков текстильной продукции в Сибирском и Дальневосточном регионах. Товарный ассортимент компании насчитывает более 40 000 наименований текстильной продукции импортного и отечественного производства: ткани и другие текстильные материалы для производства одежды, портьерные ткани, все виды фурнитуры, карнизы, прикладные материалы для изготовления штор, товары для рукоделия, готовые шторы, одежда для дома и отдыха, промышленное и бытовое швейное оборудование.

Список использованной литературы

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2008. – 288 с.

Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2009. – 424 с.

Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.:ИНФРА-М, 2008. – 288 с.

Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М-Новосибирск.: Инфра-М – Сибирское соглашение, 2001. – 282с.

Маркарьян Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Феникс, 2005. – 560 с.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2002. – 702 с.

Менеджмент: Учебное пособие в схемах, таблицах и рисунках / Авт. сост. П.В.Шеметов. – М. – Новосибирск: ИНФРА-М, Сибирское соглашение, 2002 – 176 с.

Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2002 - 336 с.

Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 2008. – 285.

Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.

Шеметов П.В., Коваленко А.С., Петухова С.В. Теория организации: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2004

Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высш. школа, 2000

http://www.logos-group.ru