Сущность и принципы управления персоналом в современных условиях

  • ID: 49360 
  • 43 страницы

Содержание:


Сущность и принципы управления персоналом в современных условиях

Введение

Актуальность выбранной для изучения темы проявляется в том, что управление людьми для всех преуспевающих организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг имеет решающее значение

Цель данной курсовой работы – разработка рекомендаций в области практики управления персоналом производственному предприятию ОАО «Новосибирский жировой комбинат».

Задачи работы:

1. Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом в современной компании.

2. Охарактеризовать отдельные вопросы управления персоналом на примере производственного предприятия: органы управления персоналом предприятия, экономические показатели функционирования системы управления персоналом, положительные и отрицательные стороны работы с персоналом на предприятии.

3. Определить направления совершенствования системы управления персоналом предприятия.

1. Теоретические аспекты современного управления персоналом

1. 1. Сущность и принципы управления персоналом в современных условиях

Система управления — это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые отличаются функциональными целями, действуют автономно, но направленные на достижение общей цели.

1. 2. Концепции управления персоналом

Концепция управления персоналом — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организации.

2. Анализ практики управления персоналом на примере ОАО «Новосибирский жировой комбинат»

2. 1. Характеристика ОАО «Новосибирский жировой комбинат»

Открытое акционерное общество «Новосибирский жировой комбинат» (ОАО «НЖК») зарегистрировано Новосибирской городской регистрационной палатой 28 февраля 1994 года (регистрационный № 871, занесено в реестр под № 9707). Целью Общества является получение прибыли.

2. 2. Особенности практики управления кадрами ОАО «НЖК»

Управление ОАО «НЖК» включает пять основополагающих направлений: стандартизация процессов управления персоналом, подбор, адаптация, развитие и мотивация.

3. Разработка направлений совершенствования практики управления персоналом ОАО «НЖК»

3. 1. Рекомендации в области совершенствования системы организации труда и мотивации

Совершенствование системы управления персоналом заключается в регулярном проведении исследований удовлетворенности внутренних потребителей работой кадровой службы ОАО «НЖК». Содержание анкет для исследований может меняться в зависимости от характера поставленных задач.

3. 2. Направления работы кадровой службы в области снижения текучести кадров ОАО «НЖК» в 2012 году

Проблемы высокой текучести кадров и трудности найма в производственной организации тесно взаимосвязаны между собой. Следовательно, их можно решить при помощи одних и тех же средств, которые можно объединить в несколько групп.

Заключение

Управление персоналом обеспечивается взаимодействием управляющей и управляемой системы. Управляющая система (субъект) - это совокупность органов управления и управленческих работников с определенными масштабами своей деятельности, компетенцией и спецификой исполняющих функций. Управляемая система (объект) - это система социально-экономических отношений по поводу процесса воссоздания и использования персонала.

Список литературы

Абалкин Л.И. Использовать интеллектуальный и экономический потенциал для будущего России // Экономикс. - 2009. № 8. С. 5-6.

Аксенова Е.А. Управление персоналом. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 423 с.

Бирюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2007. - -226с.

Вайнштейн С.Ю., Кашин А.В. Концепция современного предпринимательства: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2006. . - 104 с.

Валентей С., Нестерова Л. Человеческий потенциал: новые измерители и новые ориентиры //Вопросы экономики. - 2008, №2., с.90.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, 2008.- 688с.

Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2009.–528с.

Кравченко К.А. Как повысить эффективность службы управления персоналом в организации // Управление персоналом. – N6. – 2005. – С.17-29.

Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М.: Интел-Синтез, 2007. – 400 с.

Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник, - М.: Юриспруденция, 2004. -304 с.

Макашева З.М. Исследование систем управления. – М.: Кнорус, 2008. – 176 с.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2002. - . - 799 с.

Половова Т.А., Еременко Е.В., Гениберг Т.В., Шигаева О.А. Менеджмент: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2007. – 172 с.

Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект-Пресс, 2007. – 416с.

Сотникова С.И. Управление персоналом организации (Управление персоналом): Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГУЭУ, 2008. - 154 с.

Управление персоналом организации: Учебник/под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2008. — 638 с.

Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2003. – 560 с.

Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2008 – 368 с.

Хейне П., Боуттке П. Дж., Причитко Д. Л. Экономический образ мышления: пер. с англ. 10-го изд. — М.: Вильямс, 2007. — 544 с.

Цевелев В.В., Молотков Ю.И. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент: Учебник. - 2- изд., доп. - Новосибирск: СГУПС, 2009.- 292с.

Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2006. – 304 с.

Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 292 с.

Экономика труда: социально-трудовые отношения / Под ред. Н.А.Волгина, Ю. Г. Одегова. — М.: Экзамен, 2007. – 736с.

Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П. Э. Шлендера и проф. Ю. П. Кокина. – М.: Юристъ, 2007. – 592 с.

Эренберг Р.Дж., Смит Р. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. М., 2008. – 458 с.