Понятие и виды основных принципов управления

  • ID: 49217 
  • 21 страница

Содержание:


Понятие и виды основных принципов управления

Введение

Цель данной работы раскрытие и оценка основных принципов управления.

1. Понятие и виды основных принципов управления

1.1. Понятие и этапы процесса управления

В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент (управление) - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению [5, c. 136].

1.2. Характеристика основных принципов управления

Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.

2. Анализ принципов управления на ОАО Банк «Левобережный»

2.1. Характеристика организации

Банк «Левобережный» был создан для удовлетворения массового спроса на потребительские кредиты командой высококвалифицированных специалистов. Банк «Левобережный» - специализированное розничное финансовое учреждение, которое сочетает в себе современные как европейские, так и украинские стандарты ведения банковского бизнеса.

2.2. Особенности управления в ОАО Банк «Левобережный»

Основными направлениями кадровой политики ОАО Банк «Левобережный» в 2011 году стали: обеспечение структурных подразделений высокопрофессиональными специалистами банковской сферы, совершенствование системы мотивации персонала, повышение квалификации и обучение сотрудников, развитие корпоративной культуры и реализация социальных программ.

Заключение

Для эффективного использования принципов управления необходимо вскрывать и всесторонне исследовать объективные законы и закономерности управления. В свою очередь, поскольку законы и закономерности управления базируются на законах развития природы, общества и мышления, необходимо формирование совершенной системы научных знаний каждого руководителя, широчайшего культурного и профессионального кругозора.

Список литературы

Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента. Учебно-практическое пособие.- М.: Издательство "ПРИОР", 2002. - 288с.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.учебника. - М.: "Фирма Гардарика", 2000. - 416с.

Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Учеб.пособие.- СПб.: Издательство "ОЛБИС", 2004. - 192с.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. - М.: "Дело ЛТД", 2004.-702с.

Оучи У. Методы организации производства. Японский и Американский подходы. - М., 1999.

Пилипенко Н.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Н.Н.Пилипенко, Е.Л.Татарский.-М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2002.-92с.

Тронин Ю.Н. Менеджмент и проектирование фирмы: Учебное пособие для вузов/Ю.Н.Тронин, Ю.С.Масленченков.-М.:Юнити-Дана, 2002.-415с.

Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. Учебное-практическое пособие, 2-е изд. -М.: ЗАО "Бизнес школа Интел-Синтез", 2003. - 352 с.

Ховард К., Короткое Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2001. -224с.

Шеметов П.В. Практический менеджмент. Учебное пособие.- Новосибирск: НИНХ, 2003.-129 с.