Вариант 5. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности

  • ID: 48572 
  • 10 страниц

Фрагмент работы:

Вариант 5. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов…

1. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности. 3

2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности. 5

Тесты 8

Список использованной литературы 11

1. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности.

ЗАО «Инпласт» - специализируется на производстве, монтаже и сервисном обслуживании пластиковых окон. Компания предлагает окна всевозможных конструкций для квартир, загородных домов, офисов по самым современным технологиям.

2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности.

Роли руководителя по Г. Минцбергу.

1 Межличностная роль – лидер - ответственный за мотивацию и активизацию подчиненных, ответственный за набор, подготовку работников и связанные с этим обязанности (все управленческие действия с участием подчиненных)

Тесты

№1 Чем характеризуется такой тип соединения как коллизия?

несущественное преобразование каждой из входящей в соединение частей без появления новых свойств образованной из частей системы, отличных от свойств ее частей

вновь образованная совокупность сохраняет в основном качественную определенность составляющих ее частей, но приобретает новые свойства

соединение двух или нескольких частей, приводящее к полному их преобразованию (потеря их качественной определенности) и созданию новой системы, по своим свойствам отличной от свойств составляющих ее частей

№2 Что НЕ относится к результатам интеграции?

выравнивание (усреднение) качественной определенности систем, входящих в интеграцию

повышение эффективности системы

увеличение масштабов системы

увеличение разнообразия системы

№3 Какой устойчивостью обладают открытые системы?

системной

динамической

статической

№4 Какому типу отбора соответствует отбор новых комбинаций в системе?

матричный при постоянной матрице,

матричный при переменной матрице,

эмерджентный,

матричный на основе «шумов» в матрице.

№5 Синергические отношения и связи - это ...?

специализация

оптимальность

управляемость

устойчивость

взаимозаменяемость

№6 Какому закону соответствует следующее определение: "всякая система стремится изменится таким образом, чтобы свести к минимуму эффект внешнего воздействия, сохраняя при этом свою качественную определенность"?

закон относительных сопротивлений

закон самосохранения

закон равновесия

№7 Кто является субъектами организации в социально-экономических системах?

исполнители в различных подразделениях

менеджеры различных уровней

представители органов государственной власти

№8 Что из нижеперечисленного относится к организационным методам управления?

премирование

регламентирование

инструктирование

нормирование

№9 К компонентам, формирующим организационную структуру, относятся ...?

уровни иерархии,

ресурсы,

цели.

№10 По каким показателям в первую очередь необходимо оценивать изменения организационной структуры?

рост прибыли

сокращение численности персонала

повышение уровня технической оснащенности предприятия

увеличение производительности труда работников управления

сокращение времени на обработку информации

Список использованной литературы

Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.с англ. М.: Дело, 2002.

Основы менеджмента./ В.Р. Веснин. – М.: «Гном-пресс» при сод. Т.Д. «Элит-2000», 2008

Теория организации: курс лекций/ П.В. Шереметов, С.В. Петухова. – М.: Издательство Омега – Л, 2006.