Личность руководителя как средство воздействия на организованное поведение

  • ID: 48278 
  • 27 страниц

Содержание:


Личность руководителя как средство воздействия на организованное п…

Введение

Актуальность темы. Современный уровень развития производства и масштабные изменения в экономической и социальной сферах общества предъявляют повышенные требования к человеку в его профессиональной деятельности, возрастает значимость социальных последствий человеческих решений. Изменение социально-экономической обстановки потребовало существенной перестройки стратегии, тактики и психологии управления. Расширился спектр управленческих проблем, в котором особую актуальность и значимость приобретают социально-психологические аспекты руководства трудовыми коллективами. Выбор руководителем оптимальных форм общения с подчиненными и методов воздействия на них должен основываться на знании особенностей восприятия людьми друг друга и подчиненными - своих руководителей, в частности.

Целью работы является: рассмотреть личность руководителя как средство воздействия на организованное поведение.

В соответствии с целью выделим следующие задачи: рассмотреть руководство: сущность и основные понятия; авторитет руководителя и культуру руководства.

Объект – руководитель, предмет – механизм воздействия личности руководителя на организационное поведение.

1 Руководство - разновидность управления

Руководство - процесс влияния на подчиненных, является способом заставить их работать на достижение единой цели.

Руководить (в бизнесе) - означает быть способным заставить весь коллектив стремиться к выполнению задач, стоящих перед организацией.

2. Руководитель как основа регулирования взаимоотношений в коллективе

Управленческое решение принимается руководителем за подчиненных ему работников. Самые трудные управленческие решения — те, которые принимаются, с одной стороны, при дефиците времени, а с другой — в условиях информационной неопределенности и противоречивости. Эти решения служат главным критериемоценки руководителя. Смягчить трудность их принятия можно только в том случае, если они будут готовиться заранее, что в практике управления не всегда возможно.

3. Личность руководителя

Личность руководителя можно представить в виде трех групп характеристик, которые составляют: биографические характеристики, способности и черты личности.

4. Профессиональная этика руководителя и умение разбираться в людях

На авторитет руководителя оказывает огромное влияние наличие высокой культуры общения, которая выражается в нормах профессиональной этики. К ним относятся[4, с 184]:

5. Умение убеждать и организаторские способности

Большое значение в деятельности любого руководителя имеет умение убеждать, т.е. умение добиваться желаемых изменений во взглядах и убеждениях других людей. Ряд специальных экспериментов позволил ученым выделить те основные факторы, которые оказывают решающее влияние на выбор нами своей позиции в том или ином вопросе.

Заключение

Таким образом, изучив поставленные задачи, мы пришли к следующим выводам:

В современных условиях просто необходимы квалифицированные руководители умеющие управлять коллективом.

Глоссарий

Власть — возможность и способность осуществлять свою волю, воздействовать на деятельность и поведение других людей, даже вопреки их сопротивлению. Суть власти не зависит от её основы.

Список литературы

Карташова ЛВ., Никонова Т.В., Соломанинадина Т.О. Организационное поведение: Учебник. – М.: ИНФА – М, 2008 – 256 с.

Красовский Ю. Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 2005 – 266 с.

Крегер О., Тьюсон Дж.М. Типы людей. — М.: Персей Вече, 2008 – 312 с.

Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель... – М.: Дело, 2004.

Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Управление персоналом. – 2008.-№8.

Кувшинова Е.Е. Маркетинг – Новосибирск, НГТУ, 2009 – 74 с.

Лютанс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. — М.: ИНФРА-М, 2006 – 432 с.

Ньюстром Д., Дэвис К. Организационное поведение. –Спб.: Питер, 2005 – 374 с.