Вариант 5. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности

  • ID: 47644 
  • 10 страниц

Фрагмент работы:

Вариант 5. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов…

1. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности. 3

2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности. 5

Тесты 8

Список использованной литературы 11

1. Раскройте механизм реализации общих законов и принципов организации на примере конкретной организации любой сферы деятельности.

ЗАО «Инпласт» - специализируется на производстве, монтаже и сервисном обслуживании пластиковых окон.

2. Приведите примеры организация индивидуальной деятельности руководителя для конкретной организации любой сферы деятельности.

Роли руководителя по Г. Минцбергу.

1 Межличностная роль – лидер - ответственный за мотивацию и активизацию подчиненных, ответственный за набор, подготовку работников и связанные с этим обязанности (все управленческие действия с участием подчиненных)

Тесты

№1 Чем характеризуется такой тип соединения как коллизия?

несущественное преобразование каждой из входящей в соединение частей без появления новых свойств образованной из частей системы, отличных от свойств ее частей

вновь образованная совокупность сохраняет в основном качественную определенность составляющих ее частей, но приобретает новые свойства

соединение двух или нескольких частей, приводящее к полному их преобразованию (потеря их качественной определенности) и созданию новой системы, по своим свойствам отличной от свойств составляющих ее частей

№2 Что НЕ относится к результатам интеграции?

выравнивание (усреднение) качественной определенности систем, входящих в интеграцию

повышение эффективности системы

увеличение масштабов системы

увеличение разнообразия системы

№3 Какой устойчивостью обладают открытые системы?

системной

динамической

статической

№4 Какому типу отбора соответствует отбор новых комбинаций в системе?

матричный при постоянной матрице,

матричный при переменной матрице,

эмерджентный,

матричный на основе «шумов» в матрице.

№5 Синергические отношения и связи - это ...?

специализация

оптимальность

управляемость

устойчивость

взаимозаменяемость

№6 Какому закону соответствует следующее определение: "всякая система стремится изменится таким образом, чтобы свести к минимуму эффект внешнего воздействия, сохраняя при этом свою качественную определенность"?

закон относительных сопротивлений

закон самосохранения

закон равновесия

№7 Кто является субъектами организации в социально-экономических системах?

исполнители в различных подразделениях

менеджеры различных уровней

представители органов государственной власти

№8 Что из нижеперечисленного относится к организационным методам управления?

премирование

регламентирование

инструктирование

нормирование

№9 К компонентам, формирующим организационную структуру, относятся ...?

уровни иерархии,

ресурсы,

цели.

№10 По каким показателям в первую очередь необходимо оценивать изменения организационной структуры?

рост прибыли

сокращение численности персонала

повышение уровня технической оснащенности предприятия

увеличение производительности труда работников управления

сокращение времени на обработку информации

.

Список использованной литературы

Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.с англ. М.: Дело, 2002.

Основы менеджмента./ В.Р. Веснин. – М.: «Гном-пресс» при сод. Т.Д. «Элит-2000», 2008

Теория организации: курс лекций/ П.В. Шереметов, С.В. Петухова. – М.: Издательство Омега – Л, 2006.