Дайте определение понятия «организационная культура», укажите ее характеристики и виды, опишите процесс ее формирования и развития

  • ID: 47351 
  • 24 страницы
x

Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию

Содержание:


Дайте определение понятия «организационная культура», укажите ее х…

1. Дайте определение понятия «организационная культура», укажите ее характеристики и виды, опишите процесс ее формирования и развития. Дайте оценку организационной культуры конкретной организации любой сферы деятельности.

Понятие культуры в организации одно из базовых понятий в теории и практике управления. В теории управления оперируют обычно термином «организационная культура», в практике управления – «корпоративная культура». Единого принятого в менеджменте определения понятие «организационная культура» - нет. Один из основоположников исследований в области организационной культуры Эдгар Шейн, определяет ее как «совокупность основных убеждений – сформированных самостоятельно, усвоенных или разработанных определенной группой по мере того, как она учится разрешать проблемы адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, - которые оказались достаточно эффективными, чтобы считаться ценными, а потому передаваться новым членам в качестве правильного образа восприятия, мышления и отношения к конкретным проблемам».

2. Опишите методы и критерии оценки эффективности организационных структур. Проиллюстрируйте их на примере конкретной организации любой сферы деятельности.

Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры должна оцениваться на стадии проектирования, при анализе структур управления действующих организаций для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления.

Тесты

№1 Система, для которой нельзя сделать точного детального предсказания ее поведения – это система…?

1. сложная

2. вероятностная

3. детерминированная.

№2 Выделите структурный принцип А.Файоля.

1. единство цели и руководства

2. стабильность

3. справедливость.

№3 Какой тип сетевых организаций характеризуется тем, что объединяет поставщиков, производителей и органы по реализации продукции на основе долгосрочных отношений?

1. динамическая сеть

2. стабильная сеть

3. внутренняя сеть

№4 Адхократия – это…?

1. тип организационной структуры

2. тип организации работы

3. тип поведения людей.

№5 Что НЕ относится к элементам неформальной организационной культуры?

1. восприятие честности и открытости поведения

2. кадровая политика и действия

3. субъективный взгляд на организацию

4. степень удовлетворенности личным развитием

№6 К какому типу систем относится районная поликлиника?

1. статическая

2. закрытая

3. гетерогенная.

№7 При каком типе интеграции отсутствуют периферийные связи, элементы связаны между собой лишь через центр?

1. колесообразный

2. многосвязный

3. звездный

4. матричный.

№8 Прогресс - прогрессивное развитие означает...?

1. переход системы на более высокий уровень иерархии

2. уменьшение разнообразия системы

3. увеличение информации, заложенной в структуре системы

№9 Что представляет собой организация как функция управления?

1. это определение целей функционирования системы и способов их достижения

2. это соотнесение результатов функционирования системы с тем, что было запланировано, и осуществление определенных мер, позволяющих удерживать параметры системы на определенной траектории

3. это реализация принципа самоорганизации системы и целенаправленного воздействия аппарата управления на производственно-хозяйственную систему

4. это разработка системы мероприятий, направленных на стимулирование персонала организации

№10 В чем проявляется двойственность дифференциации?

1. дифференциация увеличивает внутреннюю несбалансированность системы и является основой прогрессивного отбора

2. дифференциация усложняет структуру системы и упрощает ее внешнюю среду

3. дифференциация уменьшает число элементов в системе и увеличивает количество связей между ними

Список используемой литературы


Информация о работе
код работы (ID)47351
просмотров2457
кол-во страниц24
автосодержаниеДА
список литературыДА
нумерация страницДА
кол-во таблиц1
кол-во изображений1
кол-во файлов1 шт.
оформление по ГОСТуДА
были доработкиНЕТ
проверено преподавателем НГУЭУ (Нархоз)ДА