Сформулируйте миссию и главные цели какой-либо известной вам конкретной организации любой сферы деятельности

  • ID: 45562 
  • 9 страниц

Содержание:


Сформулируйте миссию и главные цели какой-либо известной вам конкр…

Ситуационное задание 1

Сформулируйте миссию и главные цели какой-либо известной вам конкретной организации любой сферы деятельности.

Существует значительное количество определений миссии. Рассмотрим некоторые из них, которые можно встретить в публикациях на эту тематику.

Ситуационное задание 2

Ситуация: руководитель фирмы имеет техническое образование. К подчиненным уважителен, терпим к их недостаткам и даже ошибкам в работе. Может отдавать приказы в мягкой форме; всегда идет навстречу. Вопросы к ситуации:

• Обоснуйте, каким стилем руководства обладает данный руководитель.

• Какие проблемы могут возникнуть у такого руководителя?

• В каких ситуациях данный стиль может быть эффективен, а в каких – нет?

Стиль руководства в управлении - это устоявшаяся манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.

Тесты

№1 Какому понятию соответствует определение: «целое образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов»?

система

устойчивость

структура

№2 В какой организационной структуре управления нарушается принцип единоначалия?

линейно-штабная

дивизиональная

линейная

матричная

№3 Что такое уровень управления?

обособленная ячейка (орган или работник), наделенная определенными функциями управления

совокупность звеньев управления, одинаково удаленных от верхнего звена организационной структуры

форма взаимодействия элементов системы управления

№4 Что служит предметом управленческого труда?

средства коммуникации

управляющее воздействие

люди, их трудовая деятельность, информация

создание условий для достижения целей организации

№5 Какое из приведенных определений соответствует понятию «открытая система»?

система, в которой реализуются функции управления

система, в которой для выработки управляющих воздействий необходимо учитывать влияние факторов внешней среды

система, имеющая большое число элементов и связей между ними

система, в которой элементы взаимодействуют точно предвидимым образом

№6 В чем состоит сущность понятия «обратная связь» в управлении?

в воздействии выхода на объект управления

в воздействии результатов функционирования системы на характер этого функционирования

в информации, поступающей от входа системы к органу управления

в воздействии управляющей системы на объект управления

№7 Какое из приведенных определений соответствует понятию «цель»?

различие между необходимым и фактическим состоянием управляемой системы

представления руководства о перспективах деятельности организации

будущее состояние объекта управления, которое должно быть достигнуто

комплекс мероприятий по реализации стратегии развития

№8 Что означает такая характеристика, как сложность внешней среды?

скорость, с которой происходят изменения в окружении организации

воздействие организации на внешнюю среду

число факторов внешней среды, на которые организация обязана реагировать, с учетом их вариативности

количество информации, которой обладает организация относительно каждого фактора внешней среды с учетом степени уверенности в ней

№9 В какой из теорий мотивации выделены три вида потребностей: потребности существования, принадлежности, потребности личностного роста?

теория Д.Макклелланда

теория Ф.Герцберга

теория В.Врума

теория Альдерфера

модель Л.Портера – Э.Лоулера

№10 Какая из ролей руководителя относится к межличностным ролям?

«лидер»

«предприниматель»

«ведущий переговоры»

«устраняющий нарушения»

Список литературы

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, -М.: Гардарики, 2008

Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. — 2-е изд.— М.: Альпина Бизнес Букс, 2005

Петухова С.В., Чередникова Л.Е. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учебно-методический комплекс/ НГУЭУ, Новосибирск, 2007

Половова Т. А., Еременко Е. В. , Гениберг Т.В. , Шигаева О.А. Менеджмент: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2008

Шеметов П.В., Коваленко А.С., Петухова С.В. Теория организации: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2004