Миссия и цели организации. Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители

  • ID: 04434 
  • 26 страниц

Содержание:


Миссия и цели организации. Внешняя среда организации: конкуренты, …

Введение

Проектирование организации тесно связано с технологией работы по двум направлениям: разделение труда и группирование работ, т.е. создание подразделений. Уровень знаний по преобразованию объекта работы и использование соответствующей технологии во многом определяют эффективность организации. Поэтому, чтобы спроектировать организацию необходимо соединить между собой определенный вид деятельности и людей, которые будут осуществлять производство по выбранной технологии.

Проектирование организации – это постоянный поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных. Факторы, оказывающие влияние на этот процесс, носят ситуационный характер, что придает особую актуальность этому направлению, а, следовательно, и теме данной работы.

Определение направленности и глубины специализации является первым шагом в проектировании организации, т.к. она дает ряд преимуществ. В частности, специализация способствует поиску путей совершенствования работы благодаря тому, что ее исполнитель имеет возможность до мельчайших деталей разобраться в сущности дела. Специализация ведет к выявлению наиболее важных областей деятельности в организации и тем самым помогает адекватно спроектировать именно эти направления в работе.

Цель данной работы - проектирование организации по оказанию социальных услуг.

Задачи курсового проектирования - определение миссии организации, ее внешнего окружения, технология работ, функциональное проектирование организации и организационной структуры управления, разработка документооборота и положений об отделах и службах.

Объект исследования – проектирование организации.

Предмет исследования - организация по оказанию социальных услуг.

1. Миссия и цели организации